【姓名】田丽清
【导师】王玉印、袁文魁
【导图解说】
中心图，选了一张家里打印出来的写真照片，嘿嘿。
按swot+how的逻辑做了五个分支。
第一分支，strength，优势，品性方面，心胸豁达不计较，比较有亲和力，聪明情商高，敏锐度强，有责任心；能力方面，业务能力OK，对内对外沟通协调能力强；工作经验丰富，运营商销售经历14年，政府和企业客户资源丰富；学习意识强。
第二分支，weakness，品性方面，优点怂，不厉害，缺乏魄力；工作方面，职业生涯过于单一，一直是市场一线做销售，管理经验少，文案功底弱；年龄偏大；知识量匮乏。
第三分支，opportunity，行业前景广阔，运营商及信息化企业都是很不错的；市场需求旺盛，企业重视效益，自然重视市场及一线销售，同时销售人才的市场需求是永恒的；客户业务需求旺盛，互联网+，云业务，大数据，IDC，ICT，都是需求上升的。
第四分支，threaten，新生力量的竞争威胁，他们年轻、学历高、做事有冲劲；行业竞争激烈，无论是三大国有运营商还是虚拟运营商还是信息化企业，竞争日益激烈；企业效益在逐年下降，因为响应国家提速降费的号召，并且企业竞争日益白热化，利润在逐年减少。
第五分支，how，自身修炼方面，加强学习，因为看了玉印老师的DISC课程学习心得，我对这个课程非常感兴趣，恰逢今年带了一支小团队，所以也考虑学习一下，提高自己在人员方面的管理能力，业务方面，深入学习公司新业务，物联网云业务等，英语、思维导图因为喜欢会一直学下去，全面提升；工作方面，鉴于优势与机会的结合，对工作的定位还是要在运营商市场一线继续深耕细作，同时寻求上升通道；利用好自己的客户资源，搭建人脉圈子，也是自我提升的一个方向。
【自我分析】
首先很想感谢思维导图，感谢玉印老师文魁老师，感谢武林计划，因为想做一个自己的SWOT分析很久了，但往往思路不清晰或者不知道从何下手，一直搁浅，学了导图的课程加上武林计划的小鞭子，纵然工作再忙，心里也装着这件事，有时间就会构思，有时间就会动笔，再累也要赶着把作业做出来，不拖本组后退，于是，这幅导图就呈现了。
嗯，本次导图并不是很满意，因为自己也知道有些地方表述的不够清楚，思路也有没有完全打开的感觉，但是也感受到了一些清晰的惊喜。线条似乎陷入了这段时间的固定模式，过阵子，会再临摹一副前辈高手的作品，练练技法，同时这个SWOT分析，会用软件版再做一个，也便于随时更新，继续加油！
