早上心情很好的到办公室，泡茶，看订单，看发货，一切都是那么依旧，那么正常。突然领导给我发消息让我去他办公室。毫无征兆的甩给我一个审批流程问我怎么回事，让我解释。
其实是一件很小的事情，跟单员开了发货单，仓库系统审核完毕却忘了发货。这个板子该打谁呢，领导问我谁的责任，我说仓库的责任。领导开始找仓库的负责人，仓库的负责人开始扯皮物流，物流开始扯皮销售跟单。一圈扯皮下来已经1个多小时了。最后领导简单粗暴的三个部门负责人一人罚款300.
一件事情流程的梳理职责不清楚，奖惩制度没有，领导今天高兴不罚款，领导不高兴就罚款。部门与部门之间没有担当，都互相推诿，一件很小的事情放的无限大。
感觉很吃力，很想好好的做好一件事，结果帮忙的人不多，岸边看笑话的人很多。很想做好一件事，但是薪资的不平衡让人没有动力去做。
当一个群体人很少的时候靠的是感情维系，当到达一定的数目就要靠制度去平衡。但是往往夹杂着感情制度就不是那么坚定了。
