Kong看到一个新闻，沈阳外卖小哥跑单3年全款买奥迪，被说成“精准踩中韭菜定律”。评论区吵得很热闹，有人羡慕，有人嘲讽，有人觉得他被消费主义洗脑了。
但我注意到一条回复，被顶得很高：“大师，我悟了。所有人都嘲笑他的时候，他早已经开上了奥迪，因为他在乎的是自己能不能开上，而你还在琢磨别人怎么看。”
这让我想起一个问题：有必要让别人看得起吗？
一、别人的评价，谁来负责？
我们从小到大，好像都在别人的评价里活着。小时候被老师评价，工作了被领导评价，买房买车被亲戚评价。慢慢地，很多人就以为拼命努力，就是为了在别人眼中获得一个“还行”的标签。
但停下来想想——那些“看得起”你的人，真的会为你的生活负责吗？他们不会替你还房贷，不会替你扛焦虑，不会在你失败后给你兜底。他们只需要动动嘴皮子，就能给你的人生判个“行”或“不行”。
凭什么呢。
二、“看得起”是一条平庸的轨道
做事不能太在乎周围人的评价，否则你就和他们一样平庸。
几年前我也挺在意别人怎么看，后来发现，那些评价大多数时候只是把你往“大众标准”里拽。多数人觉得“一个送外卖的不该买奥迪”，那你就该骑电动车；多数人觉得“30万买辆车是韭菜”，那你就该存银行。
但仔细想，那些超出“标准”的行为，其实只是跟大多数人不一样而已。不一样不等于错。群体天然追求一致性，谁超出了，就会被嘲讽、被质疑，直到你回到“正常”轨道。
“正常”是什么？无非是大多数人不敢越雷池一步的遮羞布。
外卖小哥花自己的钱，买自己的车，承担自己的后果——这需要谁批准吗？他买得起，开上了。你看不看得起他，他还是开着。你的评价对他有任何实质影响吗？没有。
三、我的判断标准
Kong的判断标准很简单：评价能不能帮到我。
有实质价值的看法，我会听。比如客户说你的服务有问题，这是真反馈，值得认真对待。
没有实质价值的评价，比如“你一个送外卖的也配开奥迪？”——这话的唯一作用，是暴露了说话人的狭隘。
所以后来我想明白一件事：别人看得起或看不起，只是一个信号，不是你的开关。这个信号值不值得听，取决于发信号的人是谁，以及这个信号能不能帮我把事情做得更好。
如果都不是，那就让它过去。
小结：何必让别人看得起？
为什么非要让别人看得起？何必让别人看得起？
外卖小哥需要被“看得起”吗？我不知道。但我觉得，他开着车，吹着风，3年的奔波在这一刻有了具体的回响。他自己觉得值，就够了。
别人的看法？那是路人甲在路边发出的噪音，跟他的方向盘没有半点关系。
