我是宇宙公民Jolin，高效阅读蜕变营打卡第11天：今天花了50分钟阅读完《卓有成效的管理者》作者彼得.德鲁克。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，并不只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
书中围绕着人与权力，价值观，结构和方式来研究这一学科，尤其是围绕着责任，把管理当作一门真正的综合艺术。
【管理好自己的时间】
如果要管理好自己的时间？首先，应该先了解自己的时间，时间是稀有资源，要清楚的认识到你的时间，如何诊断自己的时间昵？ 需要保持一份时间记录，每月定期拿出来检讨。系统的管理时间，可以是问自己以下几个问题。第一、首先要找出什么事根本不必做。第二、认识到根本不必做的事情。第三、别人可以代我参加的活动。第四、消除浪费时间的活动，不要浪费太多的时间在会议中。第五、统一安排可自由支配的时间。
【贡献】
如何卓有成效记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效的决策。
有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作和长远目标结合起来。如何使专业人员的工作卓有成效？需要提出这样的问题，以为便于你为机构作出贡献。你需要我做些什么贡献？需要我在什么时候？以哪种形式？用什么方式来提供这些贡献？
一个管理者拥有良好的人际关系，因为他们在自己的工作和人际关系上都注重贡献，因此而富有成效。有时候所谓的和谐相处，愉快交谈，恰恰是恶劣态度的伪装，即使疾言厉色，也不至于影响人际关系。
需要满足四项基本要求：第一、互相沟通。第二、团队合作。第三、自我发展是培养他人。
【发挥人的长处】
那如何发挥人的长处，为了实现目标，必须用人所长。用其同事之所长，用其上级之所长，用其本身之所长，这才是组织存在的唯一目的。管理者的任务，要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。第一、用人所长，要做到职位要求严格，涵盖要广。第二、要思考人能做些什么？而不是岗位能做些什么？第三、容忍人之所短，每个人都有不足和缺点。
【如何做到卓有成效的管理】
第一、要事优先。
第二、决策的要素。
第三、有效的决策。
【要事优先】需要集中注意力，每次只做好一件事情，先后次序的原则有四点：重将来不重过去；不只看困难；选择自己的方向，不盲从；目标要高，心仪新意，不只求安全容易。
【决策的要素】首先要了解问题的性质，找出问题边界条件，思考解决问题，正确的方案。
决策的主要意义，绝不是表示决策，因标新立异，也不是有引人争议的特性，而是表示出决策的以下五个特征：
第一、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则，或原则的决策才能解决。
第二、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之应找出问题的边界条件。
第三、仔细思考解决问题的正确方案是什么？以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协，适应以及让步事项，以期该决策能被接受。
第四、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变，可以被贯彻的行动。
第五，在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。
【有效的决策】
何为有效的决策，决策是一种判断，是若干项方案的选择，所谓选择通常不是对与错之间的选择，最多只是大概是对的，你也许是错的自己的选择，而绝大多数的选择都是任何一项方案，均不一定优于其他方案时的选择。
个人借鉴和决策的关系，个人见解和决策的关系，先收集事实是很难做到的，因为没有相关的标准，就不可能找到什么事实，事件本身并非事实。所以，先有自己的见解，这是非常重要的，从自己的见解开始，所以要求决策者从搜集事实开始是不符合实际的。
那如何才能找出适当的衡量方法呢？只有依靠反馈的制度，是决策前的反馈，找出适当的衡量方法，不是教学方法所解决的，这是一项带有风险的判断，因此有效的管理者一定要有先有若干种不同的衡量方法，自其中选取最适合的一种。
管理者的决策不是从众口一词中得来的，好的决策，因与互相冲突的意识为基础，从不同的观点和不同的判断中选择。
反面意见的应用，为什么该有反面的意见呢？有以下三项理由：
第一，唯有反面意见才能保护决策者，不是认为组织的俘虏。唯一能突破这一陷阱，是决策者不是为成为某方面的俘虏的办法，就在于引起政变掌握实据和经过深思熟虑的反面意见。
第二，反面意见本身正是决策所需的另一方案，决策时只有一种方案，别无其他选择，无论多么深思熟虑。
第三，反面意见可以激发想象。想象力需要被激发后才能充分的发挥出来，否则它只是一种潜在的尚未开发的能力。不同意见，特别是那些经过缜密推断和反复思考的论据，充分的不同意见，便是激发想象力的最为有效的因素。
决策的反面是不做任何决策，有时候不做任何改变事情也不会出现问题。有时候，有效的管理者，学会做比较，有了心，做了新决策，可能有什么收获和风险，不做又可能有什么损失，需要遵循以下两项原则，非常的重要。如果利用远大于成本及风险，就该行动，行动或不行动，切忌只做一半或折中。
最后附上思维导图
希望对你有所启发！
