文│奇点 [ 内容节选自《渔说》，有删改]
我是认知体系架构师——奇点，如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者，请关注或阅读我著的《奇点极简管理》一书（2021年9月上市）。这本书能快速帮你建构企业管理的最简认知框架！能帮你快速打通企业管理的任督二脉！能助你成为优秀的综合的中高层管理者！
图片来自《渔说》
因为要做一个“如何开会” 的主题培训，所以晚上花了很多时间阅读了好几本相关主题的书。看书的目的不是要从书中学习如何开会，而是看看这几本书中关于如何开会的技巧有什么不同之处，看看书上有什么我不懂的方法。
结果所有的书都在重复一些简单的道理， 强调相同的问题。可真是天下文章一大抄，道理和方法就那么多，也都很简单，没有什么我们不懂的，只是从来都不相信简单的道理就是大道理，就是最佳实践，也从来都没有认认真真地反复不断地把这些简单的事做好。
看来最重要的不是和大家讲原理讲大道理，而是让大家清晰SOP (标准作业流程)中每个过程和标准和常见问题，让大家每次开会都要好好使用开会SOP。
小李飞刀是一把很普通的刀， 但却是天下第一刀。关键不在武器本身，而是在于谁使用、如何使用，能否坚持使用。
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