读《以为的刚需就不重要了吗?》后有感

1.以为的刚需也很重要

林子大了,什么鸟都有,价值观差异很正常,拥有错误的价值观或是忙点也很正常。如果我们想真正改变别人的价值观,很简单,先满足他的刚需,而且比其他人更好的满足他的刚需,这样他才会注意到你,这个时候,你再给出他一些新的理念,才更容易被他接受。就像做销售一样,我们首先要的是信任度,然后才可能销售成功。最大程度满足他人以为的刚需,才是建立信任度的最佳途径。

2.单位时间的价格=单价*份数

第一种商业模式就是提高单价,提高自己单位时间的价值,即成长

第二种商业模式则是增加同一时间出售的次数和份数

3.把满足他人认为的刚需这件事情赋予自己

我们在做满足他人认为的刚需,而不是真正刚需(或者说自己认为的刚需)时,难免会有些纠结。

其实能够满足别人认为的刚需也是一种能力,至少你得懂心理学,而且心理学越精,越容易发现别人的刚需。

另,满足最大程度的满足别人的刚需,会有金钱以外的额外收益——信任

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