# 30天专注橙长计划#航线计划：构建GZ实施团队的交付能力 Day19

做任何事情，完成任务就得要求设定目标。我个人的目标跟公司的目标方向上没有太大的差异，执行过程中只需要时刻不要偏离自己的初心就好。

行业分析和运营手法依旧值得深挖。什么咨询套路实际上源于最根本的人性洞察。时代变化使人的认知发生变化因此咨询的套路也在发生变化。例如果果老师说过，近年来咨询界的业务模式也有所变化，麦肯锡也开始做落地的实施了。基于领导力发展的行动学习项目估计就是管理咨询实施的蓝图，跟IT咨询的实施主计划有相似之处。后续可以深挖，看如何结合起来。

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