概念

1. 需求中涉及到的业务概念、人物等都可以抽象为类。
2. 提炼类图元素：

识别出类、提炼类的关键属性和操作、描绘类之间关系

属性

3. 类图即一个矩形方框：类的名字、中间为属性、下面为操作。

类图.png

关系

** 类之间的关系（简化类图，只需给出类名就可以了）**

直线关联

1. 关联关系：AB之间有关系，但又不确定具体是什么关系

   
   
   关联关系.png

2. 一对一关系：一个C对应一个D的关系

   
   
   一对一关系.png

3. 一对多关系：一个E对应0至多个F。（*表示0到多个）

   
   
   一对多关系.png

4. 一对n关系：一个G对应0到n个H。（0..3：0到3个）

   
   
   一对n关系.png

5. 角色关系：（+：public属性）

   
   
   角色关系.png

带箭头关联

1. 导航关系：A可找到B（如A有属性保存B的引用）

A含有B的引用.png

A可追溯到B.png

包含关系

1. 空心菱形：弱包含（聚合），（部门没有了，员工可以继续存在；员工可以有多个部门）

   
   
   弱包含

2. 实心菱形：强包含（组合），（部门没有了，员工不存在；员工只有一个部门对应）

   
   
   强包含.png

继承关系

1. A继承B（泛化）：A中具有了B的所有特点

继承关系

依赖关系

1. A依赖于B，也可理解为A需要依赖B的完成才能完成

   
   
   依赖关系

类的递归关系

1. 自包含递归关系：常用于树形的业务结构（自关联关系同样适用）

   
   
   自包含.png

2. 三角关系（关联类）：如表示公司和雇员关系的直线上，拉出一条虚线，另一端连接合同类，合同类即为关联类。

   
   
   关联类.png

总结

总结

类图分析需求步骤：

1. 识别出类
2. 识别出类的属性操作
3. 描绘类的关系（直接关系）
4. 对各类进行分析、抽象、整理