老板的优良传统

我是一家建筑公司的HR,入这个行业已有四年多的时间,在公司也算是老人了。建筑现在已是夕阳行业,我们老板能撑到现在完全是靠他们家族遗传的勤俭节约的优良传统。我们公司花出去的每一分钱都是经过几个人询价再询价的,公司的每一个员工都是兼顾两三个岗位,当然也不可能养一个多余的闲人。

这不,因为一个收尾的项目年前因厨师离职需要重新招聘一名厨师,为此,我们HR在群里汇报招聘厨师的进展,被骂的狗血淋头。骂完之后要我们人资部把公司所有员工现在在负责什么工作内容在一小时之内汇报给他,公司一两百号人要一小时之内给出数据根本不可能,我们整个部门的人一起出动,才堪堪在超过半小时之后完成,当然被骂也是不可避免的。

老板最后给出指示,要求我们把项目部保洁岗位与厨师岗位合并,就是厨师要兼职保洁,我提出建议如果两个岗位合并给予员工一定的岗位补助。我自己也明白对我们老板这么会算成本的人来说我的建议大概率是不会被采纳的,但作为HR我也要尽到自己应尽的义务,至于后续如何就如我们老板自己说的,他的决定是由他自己买单。

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