本周关于《解码股权战略：一体两翼三步法》学习，来到了股权战略方法论的篇章，使我印象比较深刻的便是股权设计三步法：首先，确定创始人模型，明确在不同团队类型下的股权分配方式；其次，确定公司发展的驱动类型，明确不同发展要素对公司的重要性；最后，确定持股模式。在确定股权分配权，需先行确定公司的股权架构，常见的股权架构为一元股权架构、二元股权架构、“4*4”股权架构；在进行股权设计时我们需要优先考虑创始人这一核心角色，因此便要首先确定创始人模型，创始人模型可分为：一人创始团队、二人创始团队和多人创始团队三大类；接下来便是确定股权分配的模式，本章节运用多个案例分析得出股权分配时应坚持的两种原则，一股独大以及平衡型分配原则，但一定将“权”和“利”相区分的原则，一股独大针对的是权，平衡型分配针对的是利；最后便是确定股权架构模式，分为单层架构、多层机构、海外架构。
