职场坏人是怎么炼成的?

前几天跟上一家公司的同事们会餐。谈到一件事情,就是我们后期进公司的一个员工离职了。当然,离职只是小事,可离职之后发生的一系列事情却让人大跌眼镜,原来这个同事在我们离职之后成为了一个部门的主管,主管了整个部门的KPI的考核。结果在她走了之后,大家才发现,在她管理KPI考核的时间里,她不仅擅自改写了别人的KPI成绩,还把其他人的业绩划分到了自己的头上,提交的很多商务的信息都是作假的,甚至利用公司的资源跳槽到对手公司。直到她离职之后这件事情才东窗事发。大家震惊之余也不禁唏嘘。

万事万物都是互相驯化相互施加影响的一个结果。

我与这个同事共事多年,甚至在另一家公司的时候就是同事,那时的她是一个做事情特别踏实的人,对待每一份工作也很负责任。这样一个努力工作认真负责的人能走到弄虚作假、欺上瞒下的地步,绝对不是一天变成的。一个人的道德下滑,就是像切香肠,一段段的滑下去,而不是一蹴而就。抛去现象,只揭露本质,这样的一个职场坏人,究竟是怎么炼成的?

过去我们都认为坏蛋是因为道德差。然而,在职场上,形成这样败坏的结局的还有另外一个原因,那就是格局小。

同事跟我说,我们走了之后,公司还没有招新人,于是这个同事,(我们简称她为小V吧)。小V过了一段很平稳的时期,理所应当的成为了部门主管,可后来公司来的新人越来越多,大部分是优等大学的毕业生,还有好多是海归人员,能力非常好,学东西也很快。于是,急功近利的小V越来越觉得压力大,只能用各种方法打压其他人来抬高自己。让老板觉得她很能干,很聪明,勤奋努力技压群雄,为了这个目的不惜一次次破除道德底线,疯狂而滑稽,却不高明。

一个公司要发展,不仅仅是大的战略目标的实现,更需要每一个个小目标的完成。这里的每一步都是大家分工协作的结果。从整个系统的演化角度来看,以同事为对手,以赢得对方为首要目标,甚至是唯一目标,这是格局的限制。

找到了什么样的人为对手,进入什么样的格局,你自己的境界才有多高。

我见过很多这样的公司,内部的矛盾甚至超过了外部的矛盾。大家的目光不在如何把公司做大,而是鼠目寸光,受人性中恶的驱使,和身边的人去争抢资源,和其它部门恶斗,而且越斗越往下探道德的底线。

君子不立于危墙之下。当你身边出现了这样为达目的,不折手段的人的时候,真的会时时刻刻拷问你的生存底线。身在系统之内除了不断的提高自己的道德水平之外,也要尽量拿出时间来学习,提高自己的认知。因为提高认知是唯一能改变你格局的东西。连岳先生曾说过:“一个人如果不能及时按照自己所想的去活,那你就总有一天要按照自己所活的方式去想。”

通过努力为自己要生路,也为自己的灵魂得到一个上升的空间,也许这才是职场中生存智慧的体现。

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