5月小结
5月份我定义为BD阶段，这是一个热身阶段，跑市场的阶段。
在这个阶段里，我的agenda主要是跑市场，拜访客户，签合同，改BP，见投资人。
整个阶段又分成两个部分，月中之前和月中之后。
在前半个月，我们的战略或者说故事是，做一个垂直内容生态，也就是做区块链知识学习的内容和课程，致力于推动区块链知识普及和行业发展。
我们签下了一块听听的合作协议，签下了尚硅谷的合作协议，签下了网信办互金委的合作协议，拿到了HB的跟投和HK的投资协议。
在以上各项工作落实的过程中，我们决定把公链战略提前，于是在月中升级了故事，更新了BP，用两周时间谈了些投资人，未果。
6月转瞬即至。我们成功进驻了清华xlab孵化器，将获得为期一年的免费办公场地。
新的阶段已经开始。这个阶段我定义为启动阶段。在接下来的一个月里，我们的行动计划是：
1、团队更加全情以赴，以开放心态尝试新的策略，比如分批all in，加速启动进程；
2、借助xlab的场地，团队密集碰撞讨论，加速打磨，夯实战略，搞定融资；
3、通过与网信办、一块听听的合作，在行业内出现，初步建立影响力。
