组建好合适的团队后，还需要构建相应的沟通机制，有利于团队每一名成员知道己在团队中所处的位置，知道处理什么事情的时候应该找哪一个关键角色。沟通机是促使团队工作正常运行的重要方式，能够使企业决策者从整体上把控团队沟通和整机制，从而提高工作效率。
1.提高团队沟通效率
对于一个股权激励团队来说，日常的沟通效率也决定了团队的办事效率。提高团队沟通效率的技巧包括：
（1）团队管理者需要增强自己的语言表达能力
（2）利用工作空余时间，加强团建互动，增进关系
（3）以尊重对方为前提，得对方的信任和支持
（4）采用多种方式相结合的办法鼓励员工提建议
（5）根据不同沟通内容确定沟通形式，如电话、信息等
2.构建团队沟通机制
团队出现沟通欠缺和沟通效率低的问题，主要是因为缺乏完善的沟通机制，对于一些股权激励方案中的日常决策，总是很难快速执行。因此，建立有效的沟通机制形式，能够帮助团队快速提高沟通效率，具体方法如下：
（1）召开团队会议，让各团队成员快速熟
（2）建立沟通机，指明负贡人，建立沟果
（3）细化团队成的分工，并理出计划时
（4）制定股权方案工作流程表，给员安工作
（5）选择一种成多种题方式作为主要沟通载体
