工作快三年了，走了很多弯路，但总算明白了一些道理。我是做业务的，那么就先说业务。工作最最重要最最基本的要求就是熟悉业务，多熟悉都不为过。
不单单要了解自己所负责的业务及上下游，还要了解其他业务，不定哪天就跟你的业务产生联系，或者给你带来新的思路。光是广度还不行，还要有深度，了解业务的每一个细节，甚至到一些重要属性的来龙去脉，这样考虑问题才会有深度，能保证细节的准确性。
我常用的熟悉业务的办法有三种：一种是临时抱佛脚，也是最常用的。那就是用到的时候专门找负责人问。一种是跟人闲聊，电梯碰到了，路上碰到了，吃饭碰到了，会问问你们组现在在干嘛，跟你回答再趁机聊下去，缓解尴尬之余还能混个脸熟交交朋友。不过要注意度，人家不愿意聊工作就不要揪着问，省的最后混的没人愿意碰见你。还有最后一种效率比较低，就是看代码，没有上下文就看代码来了解逻辑的话很容易陷入细节出不来，如果了解大概业务逻辑再去看，对细节把握会准一些，不过效率确实低。
对于一些比较偏业务，不妨记到小本本，且思考这个业务的逻辑，这样能加深对业务的理解和记忆。没有记到脑子里，没有深刻理解形成系统，不能随时从脑子里调出来的业务，都算不了解。
熟悉业务不但能帮助你思考问题的广度，也是赢得信任必备技能。比如对于新的业务，可以准确的判断他的影响面，估算人力。再比如还可以在别人提出新需求的时候给出高质量的建议。
其他的想到再补。
