本月“共同成长群”的任务为学习“梁宁产品思维”30讲。今天下午一口气从发刊词看到了第四讲。
我非常认同作者的“产品能力”观点:找到自己的点,判断信息,整合资源,向世界交付自己的价值,并且获得回报。
我想,不仅是针对创业者,很多人也可以用这个思维来打造自己的职业生涯。
针对今天刚学的同理心的4种基础生物性,结合我的职业经历说说困惑。
我的工作是一名农村小学教师,我接手的班可以说是全校最糟糕的一个班。
二年级升三年级,重新整合分班,但是他们的班主任又负责学校的德育工作,根本没有多余的时间与精力花在班集体上。四年级我接手时又逢改革,卷子能明显的分层筛选学生。这个班的情况遭到什么程度呢?第一次单元考,50个孩子里30个人不及格。
大部分孩子的学习习惯极度糟糕,作为四年级的学生,有一次布置15个词语抄写2遍,背诵课文第7段。如此简单的作业,竟有超过一半的人没完成背诵,18人词语抄写没做。
经过上学期的相处与了解,下学期特意推出“争盟行动”,以期激起他们的兴趣。
规则如下:①全班48人(下学期两人转学)里,分为八个帮派,组成了江湖。每帮派共六人,由学习习惯较好,成绩能稳定在75以上的8人为掌门人(传奇人物),此外中等生(小有名气)2名,学困生(初入江湖)3名。人数比较少,组长也好管理底下的组员。
②由于每个人的功底不一样,因此他们的江湖修炼任务也不一样。优等生需要难度较大的以及挑战作业;中等生完成常规作业,可以尝试挑战一下难度大的作业;学困生只需要完成基础的作业,可以尝试完成简单点的常规作业。
③根据完成的任务获取分数,每周排行榜公布一次,以分数为标准,能够挑战高一阶任务的,有资格晋升,而自己的任务没有完成好的,则会下降。(有孩子由小有名气进入了传奇人物,也有从小有名气退步到初入江湖)
④此外,根据你完成的任务,可以赢取小礼物,换取红花。当排行榜上红花满的时候,可以换取喜报,回家与家长商议,在家长同意的范围内,换取他自己想要的任何礼物。
每周五的下午更新江湖排行榜,对于进步或者前几名可以通过抽奖,赢取礼物。而且概率很大,47名里头有十六个抽奖名额(为了激励后进生,后进生给的抽奖名额会多几个)。
④另外针对多次不完成任务的,也会惩罚,比如蛙跳十下,跳绳一分钟。
结合同理心,我认为运用到了里头4种基本情绪。低阶层去挑战高阶层从而获得了满足感,高阶层为了保住自己的地位,利用了恐惧的动力。
但是,我低估了他们的惰性(有同事说,他们的懒战胜了他们对于一切的恐惧),同时忽略了我的另一客户群体——家长。
当我制定出计划,并与我同事商量的时候,她们都觉得非常新鲜有趣,可以很好的激发孩子们的兴趣。但实际情况,2/3的孩子只坚持了两三天,大概十个孩子能坚持到期末,就是原本习惯就很好的优等生。 下学期的后半期,仍然有16名左右固定不及格者,而且有八名是稳居30分以下。
我想我失败的原因就在于并没有找到他们的内在驱动力,没有给他们很好的体验感,还有一部分原因就是没有发挥家长的作用。
因为农村,部分家长文化程度低,不重视孩子的学习(有一位三年级的家长,他说,从孩子一年级到现在,不知道孩子的班主任是谁,觉得上了初中才有必要去参加家长会),部分是工作在外的原因,无法监督孩子。
在今天的学习中,有一句话让我特别有感触:“为了避免恐惧,客户会毫不犹豫的花钱”。那么家长们最恐惧的是什么?为了避免出现这种状况,他会全力配合老师。他的恐惧应该是因人而异,但是总有一些共性。
另外,孩子的内驱力到底是什么?农村的孩子比较晚熟,天真的觉得不努力,也可以得到工作,不觉得现在的享受是以后半生的吃苦为代价。他们真正会恐惧的是什么呢?
所以在接下来的学习中,我想我会朝着这几个方向去思考。①找到孩子的内在驱动,并尽可能给他好的体验感。②找到家长的恐惧,发挥家校配合的最优效果。