《现在就干》第四章 高效能人士是如何做日计划的

未来能过更精彩的生活,却勉强接受现状,满足于个人的生活,这毫无激情可言。-纳尔逊·曼德拉


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【旧知】

今天听说了计划软件-滴答清单。第一次认识到行动管理需要从多维度分析模式。

【新知】

* 721法则-10%知识,20%指导与反馈,70%实践

* 管理行动:1、主动收集2、思考为先3、清单提醒4、要事第一5、专注当下6、批量解决

* 日计划流程5大步骤:收集-孵化-确定-执行-回顾  检查

* 收集箱:统一入口、快速启用、流转便利

* 收集三点窍门:随时收、记关键、统一放

* 处理部分4个箱子:要(要不要做)、人(给哪个人做)、杂(复杂/简单)、时(初步安排大致的完成时间)

* 组织部分三类标签:估(时间长度)、优(优先级)、情(情景 地点、工具、涉及的人物)

* 如何让确定阶段更有效:选多少、选什么、分时段、分步走 合称“两选两分”

* 三个执行日计划的通用窍门是:1、先对准高优先级2、每次只装一件事3、减少切换的频率

* 做计划主要制定的是第二象限的计划-重要不紧急的事情

【行动】

《搞定:平衡工作与生活的艺术》

《1分钟能做什么?不可思议的“战拖”心理学》杰夫·戴维森

早上做重要不紧急的事情-看书/画画

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