没有一天不是在解决问题，只不过问题的难易程度有区分而已。简单的诸如一道菜要怎么做（可以简单地拆解出答案并执行），难的如这个月的业绩目标要如何达成（涉及到内外部因素分析，并且需要划分许多子项规划才能落地执行），都是解决问题。解决问题能给自己带来快感，通常也是遵循曲凯老师提到的“明确问题——拆解和定位问题—提出解决方案——解决问题”的模式去进行，思考的时候一般会遵循麦肯锡的MECE法则来进行彻底的拆解。
不过说实话，如果老师不在最后提到其实这个思考过程中你运用了这么多的原则，我是发现不了的，因为脑袋里没有相关的存货，即使看到了也无法激发相关的链接。这也是知识管理的一部分——从输入信息，到信息与信息之间的连接打通。好了，我又发现了一个问题了好开心~正是能够不断发现问题，人才有了进步空间啊
