起床：4：40
活动:
1、悦动50分：慢跑5.21公里+拉伸；
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2、悦读50分：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
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第七章 打造你的团队
【主题】新领导者建立新团队，要避免掉入陷阱，争取尽快达到损益平衡点。
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*陷阱①：对前任作出评价，批评前任领导；
*陷阱②：过长时间按兵不动，保留现有团队太久；
*陷阱③：贸然行动，忽视平衡稳定性和改变，核心成员到位之前即进行团队建设；
*陷阱④：没有并行处理组织一致性和团队发展的问题；
*陷阱⑤：没识别并把握好的员工，致使好员工流失；
*陷阱⑥：决策过急，过早作出依赖于实施的决策；
*陷阱⑦：过度亲力亲为，所有事情都大包大揽；
【心得】
一朝天子一朝臣，作为领导，上任三把火，把团队打造成为你心中所希望的样子是首当其冲的要务。
加油！You can do it ！！
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