很多人以为开一家艺术教育培训机构很简单
首先：投入不高（3-10万就能开起来，甚至更低的价格）
其次：前期就能收款，做一场预售活动，低价引流，学员也不愁
最后：市场上老师多的是，专业院校毕业的，半路出家的，一抓一大把
而且只要有学生，就有现金流，资金上消耗也不大。
但是事实上，入门容易，做的好的却很少。
进门门槛低不代表门内的路好走！
培训行业有个面临的现状是：80%的培训机构都在亏钱做（当你开始做，资金的投入会多到你不可想象，以为都是小钱的投入，但是小钱累计多了，就是大钱）
学员也没有你想象的那么好招，因为家长的选择太多了——你家的老师没有楼下的好，那就去楼下学了；你家的环境看起来不够档次，那去隔壁学了；你家没有楼上的便宜，那就去楼上学了.....
家长什么都想要，既要环境高大上，又要老师教的好，又要价格很实惠，还要孩子喜欢学，这里面的学问其实非常大，很多大的教育机构已经形成了相关的完善体系，小机构从初期开始摸索，到处碰壁也是常见。
开一个机构，针对一系列问题的时间投入、精力投入、推广投入、金钱投入...真的不低于一家中小型公司（其实机构本来也是公司，只不过经营性质上会有点差别，所以拿来对比），以为轻轻松松就能获利，那只能说是想多了。而且开机构，人员真的是太关键了。
第一：老师 重要性不必多说，课上的好不好，孩子喜不喜欢直接影响成交率
第二：前台教务 如果这个人员不合适，就直接拦住了学员进门的路
第三：市场人员 是否尽力去推广，是否用对了方法，也很关键
而他们踏出的每一步路，都代表着机构的口碑。
众所周知，机构做到后期，口碑营销是非常重要的，你的学生大部分来自附近小区，有孩子在你机构学习，而家长很认可你机构，那她会很乐意帮你推广，这种推广是非常有影响力的。而你得罪了一位家长，她也会帮你推广，同样影响力也很大。
在这里举个例子：我以前碰到过一位家长在说X家机构，孩子从饮水机倒水时不小心烫到，前台教务不但没有道歉还说是孩子自己烫到的，与她无关。本来事态也不严重，但是态度让家长很为恼火，于是家长与任何人提起来都是摇头。
小小的失误，影响力很大。
关于财务方面，也有问题，这一年你的机构有没有赚钱，不看学的学员有多少，而在于你的账目上利润是多少，在行业内浸泡久了，也听过校区有500左右学生，一年到头忙不停，年终看财务报表，利润不超过10万元的。
这里面的学问很大，而我会用一些时间慢慢的写一些干货供大家参考学习，行业的负面例子也会发一些供大家思考，可以关注我，继续收看以后的文章。
今天发的是第一篇，点赞鼓励一下吧{手动比心}
