陈文豪:一个组织成功的管理秘密

经常有网友问我,一个组织成功的秘密是什么?既然大家这么关注这个问题,今天我就跟大家分享一下。


来,各位,今天我跟大家分享一下价值千万的管理秘密,你们说好不好?说好的,先点个赞。


图片发自简书App



价值一千万人民币够不够,来大声告诉我。


价值一千万人民币不够,那我们来个价值一个亿的,好不好。


既然大家的热情这么高涨,我今天就认真跟大家分享一下。


很多人问我。你成功的秘诀是什么?是说一个组织成功的秘诀是什么?

我说一个组织成功的秘诀,老板必须给下属希望。下属有希望,才会有动力。看懂的,点赞通过。


人类有两大需求,一个是灵魂需求,一个是现实需求。


希望解决这是什么需求。希望解决的是灵魂需求,灵魂要有归宿,他的心才能定。


很多人问我陈老师为什么你讲话?你的员工如此相信,你的人员工的行动力如此强大。你的客户为什么如此相信,很多各个行业的大咖都是你的学生。


各位讲话的背后是有玄机?也就是说,你讲的话让别人听着有感觉产生行动力。这样的语言才有说服力。


佛祖的语言为什么那么有说服力?佛祖说要想到极乐世界就跟我混。佛祖能满足你到极乐世界的需求,它解决的是人的灵魂需求。看懂的,给自己点个赞。


佛祖今天有18亿信徒,一定明白,这些信徒为什么跟着佛祖混?你就明白了,一个组织成功的秘密在哪里?


今天很多老板到处学习领导力学习管理,学习如何赚钱?学了一大堆的外围的知识和技巧。这种态度是好的。


光有态度那还不成。必须经由事物的根本,你才有智慧。必须触摸到人性这个点。


今天是一个资源整合的时代。不管你参加各种各样的论坛还是各种经济的组织都在讲资源整合。大家知不知道资源整合有一个关键的因素是什么?


资源整合一个核心的因素就是塑造价值。你能够塑造价值,你就能整合。你不能塑造价值,你就不能整合。你能够塑造多大的价值,你就能够整合多少人。


前段时间链家的贝壳已经上市了。市值超过2000亿人民币。成为了居住领域的独角兽。


贝壳为什么能够成为记住领域的独角兽?原因非常简单,链家有一套ANC系统整合了所有中介。这是其中一个关键的因素。


关键因素的背后是塑造价值的能力。因为贝壳的老板总会提出建立房产中介行业的统一战线。所以贝壳老板是一个伟大的战略家。


贝壳的老板就会具体做事什么都不会。他只懂一个东西就是塑造价值。你能够做多大的事业就在你能够塑造多大的价值。


贝壳的老板塑造了价值影响了几亿人,他员工就有60多万。他就能够成为房产中介行业的领袖。


塑造价值的能力,在红尘世界中,我们称之为吹牛。吹牛,大家不要觉得不好意思,他实实在在的。


在红尘世界里,只要敢于面对现实。你才能够接纳现实,才能够将一切资源,为我所用,所用为天下,你才能一统天下。


今天无数的老板跟我说,我也知道吹牛很重要。但是我讲的话,我的员工就是不相信,我的客户就是不相信。背后的玄机是什么?


我的观点是非常直击人心的,你看了可能会非常的难受,那就说明你已经有感觉了。对你只有有感觉的,你才能把这种感觉上升到智慧的领域。


成功的人一定会吹牛,吹牛的人不一定成功。其中的关键就在于吹牛的艺术。


有的人吹牛,员工相信了,有的人吹牛,员工不相信。这其中的区别就在于吹牛的手段。


我即将分享的,这个是所有商业领袖都不愿意透露的秘密。如果你看懂了,并且加以应用,将改变一生的命运。


这就是红尘之学弦外之学,大家想不想学这个本事。不信你去找各大名校和去新华书店方便所有的书。你看看有没有说吹牛,如何吹倒让别人相信的方法。


根本就找不到,因为那些教授没做过企业,他根本就不懂企业是怎么运作的?写书的那些人更加不懂,因为他没做过公司,他都不知道公司是怎么运作的?


吹牛有三步曲,这三部曲是环环相扣,相得益彰。


吹牛第一步,要在骨子里相信自己说的话。我们很多人跟别人畅谈理想,畅谈目标,别人听完之后就是没有感觉。结果稀里糊涂了,下次他就不好意思讲了。知道这背后的玄机是什么吗?


这背后的玄机就是你没有确定自己说的话。如何知道自己有没有确定自己说的话,很简单测试,如果你说的话别人都不相信的话,那就是你没有确定自己说的话。


让别人相信,先要让自己相信要从骨子里相信自己说的话。老板,是把思想销售给员工,员工是把产品推销给客户。


马云为什么如此有领导力,阿里巴巴为什么如此成功?就是因为马云从骨子里相信自己说的话,所以阿里巴巴的员工听到马云讲话,立马就兴奋起来。


切记:吹牛,之前先让自己相信。


吹牛第二步,先让核心团队坚信。

这个点也非常重要,如果你把顺序搞混了,你吹牛的效果就会很差。

很多老板到处学习,怎么吹牛?结果一回去就召集全体员工开会。然后就跟员工分享企业的愿景企业的目标。结果讲完之后,旁边的员工就说我们老板又吹牛了。这种情况多还是不多?


切记:吹牛,一定要先跟核心团队分享,只有让核心团队坚信了,你才能往下走下一步。


刘邦当年起义的时候。刘邦称自己为赤弟子。他也没有干全体员工讲,他也只是找了几个核心的成员讲,说自己是赤弟子。为什么要说自己是赤弟子。很简单吗?起义要有什么。


起义要有使命。否则的话刘邦就变成了叛逆。这么一说刘邦就是替天行道。这句话能不能看得懂,能不能理解。


今天我们很多企业同样一样创业要有使命。你没有使命,你就没办法凝聚人才。我佛祖使命是普度众生。上帝的使命是神爱世人。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。


那你就问我了,陈老师你有没有使命。我说我的使命是让天下没有难做的企业。我此生就是要造就更多伟大的企业家。


第三步,让核心团队吹到全体员工相信。


这就很容易理解了。把吹牛的能量复制到全体员工身上。这就是能量内循环的秘密所在。


讲到这里你就明白了,我今天所分享的主题是什么。就一个老板必须学会塑造价值。在红尘世界我们称之为吹牛。

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