某次我的领导在开会时说了这么一句：

不怕困难、迎难而上才能体现出你的价值和地位。

说者无心听者有意，我记住了。

当时他的话是针对干部管理工作有感而发，不过我又结合这次过节发挥了发挥。

在集体里上下级之间、战友之间、同事之间，每个人都是起接缝联系作用的零部件，是起承转合、聚力发力的关键环节，既然要做追梦人、要奋斗出美好生活，我们都要追求进步，对于我们来说，满足于完成任务只会使你退步。

首先，任务是可以完成的，毕竟我们都是有权力的。

完成领导交办的工作，让干什么就干什么，看似是忠诚、听话、老实的好干部，其实呢？

有的人干工作会说这样的话：“那个谁谁谁，把那个啥啥啥干一下；啊，我不管你怎么干，领导说了，就是要这样；那么我也一样，我只要结果，拿出结果，你好我好，拿不出结果，不要怪我脸色不好！”

乍一听，嗯，不错，最起码算是听招呼的，有执行力、有领导力的好干部！我们来分析一下。

起首一句话“那个谁谁谁，把那个啥啥啥干一下”。

有责任人“谁谁谁”，有具体工作内容“啥啥啥”。

表面上定人定岗定责都做到位了：有安排“那个”“那个”，有部署“干一下”，这样看来，完成任务指日可待。都挺好，稀里糊涂，荒腔走板，一日看尽长安花那是真正的马到成功啊！

这么说，一点儿都不过分。

第二句“啊，我不管你怎么干，领导说了，就是要这样”。

领导的决策当然无比正确，为什么呢，因为那可是“上面”决定的！

“干”的动机是什么——领导的要求。

“干”的效果是什么——就是“这样”。

领导的要求为贵，结论次之，唯有过程为轻。嗯 ，不错，民为贵，领导就不是人民了吗，当然领导为贵！社稷次之，国家的治理不就是好与坏吗，“这样”就是好，不“这样”就全错！君为轻，咦，干活的人，就应该做人民的公仆、领导的公仆，君主论那一套自然是不必再谈，下属为轻就对了！

雷霆手段、干净利落，一蹴而就地阐明了前恭后倨的内在逻辑，真可谓鞭辟入里！

末句“那么我也一样，我只要结果，拿出结果，你好我好，拿不出结果，不要怪我脸色不好”

正所谓上邪下难正，众枉不可矫。

我要是不和领导保持一致，一旦干错了，领导批评我，我在你们面前还有点威严没有？

管不住你们，那可就真的众枉不可矫了，我这个中层也不用做了！

当然啦，威严（脸色）嘛，时不时地还是要拿出来的，要不然，谁拿我当干部？

领导要求什么，我拿出结果来了。只要领导看得过去，我的差就算是交了，自然你们的日子也好过些；拿不出来东西，你们干与不干，都是白干，挨收拾是你们应得的！

而这，正是我压担子、给任务，把工作做实的具体表现！

其次，能当干部，回头看是有原因的，向前看也是有目的的

同志们，那样可以吗？

如前所述的那样，做一个优游岁月、不思进取、未老先衰的乐家翁？

做一个那样的干部，中华民族伟大复兴的中国梦就能实现吗？

不，那样的话中国共产党力挽狂澜于既倒、解救苍生于倒悬之下建立起的新中国很可能将要面临着万劫不复的境地！

满足于完成任务无异于躺在功劳簿上等封赏，不用进步是因为有之前奋斗的基础，够吃一辈子了。

但是，不埋头苦干、不拼命硬干，我们的大厦即使能按期交工，只要有一个“不过硬”的隐患，它的命运迟早也会是坍塌。

这就是全面建成小康社会决战决胜阶段不能松劲而要一鼓作气撸起袖子加油干的原因所在！

纵观当前整个国家的大形势，国家要建设，社会要稳定，经济要发展。防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治各项攻坚作战已经不可能再轻易地得到结果、做出成绩了。

全面建成小康社会的征途中各行各业均是如此。

向后倒回去几十年，改革开放初期，摸着石头过河的起始阶段：野蛮生长钻空子、顾头不顾尾、牺牲未来换取今天的成绩，而且成绩证明一切、掩盖一切。

这样的机会不再有了，这样的情况不会再发生，这样的逻辑已不符合中国特色新时代改革的需要！

张维为教授在《这就是中国》（东方卫视栏目）中讲：“中国已经崛起到今天这个地步，我们什么问题都不能回避了，我们要能够回答所有对我们的质疑，把中国自己的事情，用中国自己的话语说清楚。”

 我认为，他讲的这个质疑，不仅仅是外部对我们的质疑，还包括内部自己同志之间的质疑，甚至还包括我们自己内心的质疑！

一个干部，要回答好上层的质疑——保证完成任务，这其中包含着保证克服任务中每一个大困难组成的重大风险；同时，要解答好下级的质疑——保证完成任务，这其中包含着保证解决任务中出现的每一个零敲碎打的小问题而确保集体的精力集中在伟大斗争伟大工程伟大事业伟大梦想上！

更要回答好自己内心的质疑，把我放到这样的位置上，我能不能行？

不，应该是把我放到这个位置上，我一定能胜任！

能有今天的地位，正是因为在之前的履历上干出的价值获得了组织的认可！

在竞争中脱颖而出，从末流被提拔上来，与时代共同成长进步中，干部们要保持初心、坚定信念才能成为表率，干部们能够用既有的经验和创新性思维解决好新问题、新困难、新矛盾，于不可能轻易获取之中求得答案，才能赢得尊重。

最后，至前人步履穷尽处向前一步，于不可能轻易获取之中萃取新的成就。

作为干部，有没有决心、有没有恒心、能不能把大家组织在一起，把大家的心拢在一起，把大家的智慧和力量凝聚在一起

落实力究竟体现在哪里，工作不是喊出来的，是干出来的。

什么是干部的优势？就是能说吗？

滔滔不绝地说？天花乱坠地说？说了不做地说？

还是老老实实地说？实事求是地说？脚踏实地地干？

时代在变，在变化中，不是强调理由的时候，更不是拿借口当理由的时候。

我跟你说工作，你给我说家庭？

我跟你说公事，你给我说私事？

在某种程度上，变，就是难，不变就不难，但不变就会僵，僵了就没活力，没活力怎么发展进步？

因循守旧、保持现状，当然不难，因为你习惯了，就这样最舒服，在既得利益者那里，谁都不希望变，因为变就会有损失，毕竟谁都不愿意主动承担损失。

可即使是客观环境也在不停的变。一旦有变，不主动应变，其结果只能是一步步完，从懒到散到完，一切都是这样在不变中完蛋。

这就要求我们于很多的不可能之中干出来点名堂，干出来点结果。

很多的工作，不可能没有结果，不可能做不出来成绩。

这也没有结果，那也没有结果。

这也不可能，那也不可能。

有的时候停下来，大家坐下来提意见、提想法，研究完，确定思路，确定下一步工作方向，再去上路，再去朝前走，真正把大家的力量凝聚在一起，而不是想办法应付，浑浑噩噩地对付过去。

不怕困难、迎难而上才能体现出你的价值和地位。什么意思？

干工作需要的是首先敢于干事创业的人，其次有能力破解难题，找到出路的人，再次会做事、能兼顾各方还能推动工作、扭转局面的人。

有十次思路都错了，有一次对了，我们就成功了。

有一个人支持，不算本事，把政见不同、思路不同、眼界不同、愿景不同的人团结到一起干小事，再干大事，再把事儿干成，这才叫本事。

所以，不要太在意或者太强调客观的问题、条件、环境、因素，不要把这些变成所谓的无法逾越的困难。

既要冷静地分析问题、掌握现状，也要想办法求变。

要动脑子，要多强调主观能动性的发挥，要相信：

做难事必有所得。（金一南笔记本扉页自提）

（感谢热爱阅读的你，感谢善良的你）