10.21一周总结

1.认知台阶:每个人获取知识的途径大多都是通过学习,学生时代,学习好的学生上课认真听讲,是因为他们认真在听讲,步入社会以后,我们的社会经验工作经验,大多都是从老员工那里听来的,所以在沟通的时候我们需要考虑到对方的思维方式,让对方可以有效带入到你营造的氛围中。

2.画面感:想要你的演讲获得成功,我们需要学会的技巧就是在演讲的的过程中带入画面感,让听众可以在听的同时,将自己带入到你所营造的画面中,使其产生共鸣,这样也会加深听着的印象。

3.开场,结尾:作为管理者,我们经常会面对的问题就是我们需要将员工组织起来开会,内容不外乎加油和打气,或者重点工作的安排与分解,或者重点推进事项提醒等,其实在开会的过程中作为管理者我们的发言就是一种演讲,如何让员工们认同并为之努力,是每个管理者都需要不断练习的。

4.脱稿演讲:演讲的开始,我们需要做的是提问,制造悬疑,让大家的注意力集中起来,这些是开场的必要技巧,当你有了一个好的开场,你的演讲就成功了一半,然后用幽默的方式开门见山的步入演讲主题,最后的结尾部分,最好使用下金句结尾,使听者处在震撼中时离场。

5.演讲俱乐部:想要做好演讲需要练习的四个技巧,一是克服紧张,人在紧张的时候,容易出现大脑空白导致不知所措,所以平时需要多加练习,客服紧张给我们带来的负面影响,二是需要与大家产生互动,不用一直一个人呆板的讲,这样会到让大家决定无聊,三是学会在适当的时候提问回答,也就是加深互动的效果,最后是讲好故事,将大家带入情境中。

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