PMD项目管理文档
定义: 是项目输出物的重要组成部分
作用:
管理依据
分工凭证
保证质量
培训资料
维护支持
开发依据
在软件项目管理中，没有统一的格式规定，和其他项目管理的方式类似，管理的内容无外乎：1项目进度，2项目资源和成员，3项目输出物。制定一套完整有序的项目文档管理规定十分必要
项目管理工具:
禅道, 明道, oKit统御, project pier, redmine, collabtive
MRD市场需求文档
- 定义: 描述什么样的功能和特点的产品, 可以在市场上取得成功
- 作用: 产品项目由"准备"阶段进入到"实施"阶段的第一文档
MRD基本格式内容:
- 项目背景
- 名词解释
- 可行性分析, 建立在数据和逻辑上, 不能为了分析而分析, 竞品分析报告
- 综合描述
- 功能详述
- 其他问题描述
MRD写作技巧:
- 充分调研
- 提高文档可读性
- 突出重点, 关注细节
- 做好文档版本的管理和培训
PRD产品需求文档
- 定义: 描述产品的具体功能, 架构和展现给用户的形式, 作为开发, 测试, 客服的依据
- 作用: 产品由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档
- PRD内容
- 确定产品的目标和总体规划
- 典型用户和用户场景描述
- 产品功能概述(feature, list)
- 描述产品流程和总体架构(架构图)
- 对产品界面进行详细的描述(线框图和用例说明)
- 产品的软硬件需求, 产品的性能要求
- 关联文档和其他要求
- 设计思路
项目目标总体规划 -> 典型场景 -> 功能列表 -> 产品架构 -> 需求详述
| 对比 | MRD | PRD |
|---|---|---|
| 文档作用 | 对规划的产品进行市场层面的说明 | 对产品进行指标化技术化详述 |
| 面向对象 | 市场,客户,购买者 | 开发, 测试, 客服, 营销 |
| 文档意义 | 承上: 市场,调研数据积累 启下:产品后续工作的指南 | 承上:MRD文档 启下:产品详细开发指南, 交互流程, 界面功能描述 |
| 侧重点 | 竞品分析, 可行性报告 | 交互流程, 界面功能描述 |
| 常见错误 | 为了分析而分析, 生造数据, 和PRD混为一谈,偏向技术 | 只描述功能, 不制定目标, 缺乏典型用户典型场景描述 |
