在电影《天下无贼》中葛优饰演的黎叔在火车上对刘德华说：“21世纪什么最贵？人才！”21世纪的今天，当真是得人才者得天下；今之企业，人才乃其之根本核心竞争力。
重视人才者，古之不少；要说最者，当属曹操曹孟德在近两千年前所颁布“曹操三令”，其令为求贤令，其为用人宣言。
铮铮真言，情真意切，读来仍让人回味无穷。先一同拜读其三令之稿。
（建安十五年）下令曰：“今天下尚未定，此特求贤之急时也。“孟公绰为赵、魏老则优，不可以为滕、薛大夫。”若必廉士而后可用，则齐桓其何以霸世！今天下得无有被褐怀玉而钓于渭滨者乎？又得无有盗嫂受金而未遇无知者乎？二三子其佐我明扬仄陋，唯才是举，变得而用之。”
（建安十九年）乙末令曰：“夫有行之士未必能进取，进取之士未必能有行也。陈平岂笃行，苏秦岂守信邪？而陈平定汉业，苏秦济弱燕。由此观之，士有偏短，庸可废乎！有司明思此义，则士无遗滞，官无废业矣。”
（建安二十二年）《魏书》：“萧何、曹参，县吏也，韩信、陈平负污辱之名，有见笑之耻，卒能成就王业，声著千载。”“今天下得无有至德之人，放在民间，及果勇不顾，临敌力战；若文俗之吏，高才异质，或堪为将守；负污辱之名，见笑之行；或不仁不孝，而有治国用兵之术。其各举所知，勿有所疑。”有个歇后语叫“曹操用人——唯才是举”，想来甚为恰当。
曹操所取开明、包容之政策，用人不求全责备，承认人无完人，用人之长避其短，身边才人才济济，成就曹魏。
曹操三令对于现中国企业管理及HR有着莫大的惊醒作用，现代企业一方面用条条框框将人才漠视扫地出门，却又抱怨世间无才，一将难求；一方面用人讲究高大上：出过国，留过洋，却招来之后，委以小任，不再多看一眼。
企业的用人之无常，觉得人来就是为其打工，高高在上，潇潇洒洒，落得人才独自爱怜。今人相比曹操的用人之胸怀，顿觉汗颜羞愧至极。
人心不古：人的心胸不古，人的眼界格局尤为不古。
明扬仄陋。明扬仄陋：明察荐举出身微贱而德才兼备的人。郭嘉，满宠出身低微，因为富于谋略而被擢拔；于禁、乐进以勇敢善战被选拔于小吏之中。这是英雄不问出处，这是君子不问出身。
放眼观来，我们现在稍微大点的，成点规模的企业，招聘必招“211”，要人就要“985”。先看身份，先看出身，然后选人。嗟乎，我辈选人用人以至于如此。用人不以企业实际需要来定夺，却将社会迂腐攀比之酸风用之于才人战略。高校留人看“学位”，高校聘任看“论文”，嗟乎，高校一方净土也尽如此。以学问来标榜学问，那带给我们的也只是理论争辩和文字游戏而已，而已。
唯才是举。唯才是举，唯能是用。许攸在袁绍那里受排挤，投曹后因才能而殊遇。才能是我们选人前提与根本， “在能人之中选好人，而非在好人之中选能人”。唯才是举，要求我们选人要客观，标准要清晰。抛弃我们现在的“唯情是举”“唯钱是举”。唯才是举，更是一种自信，一种气魄。你的能力越大，越重用你。
观现在，我们总是害怕下属超过自己，选个听话能力低一些的，放心，放心而已。夫有行之士未必能进取，进取之士未必能有行也。
曹操的知人善任，“曹操三令”就是他的三次“求贤令”，他以至“选将于亡虏之内”。曹操俘虏关羽后，明知留不住他，仍待为上宾，陈琳替袁绍写檄文骂他三代祖宗，他也因才而愈加重用。理性用人，包容人才之短；求贤若渴，用人之长。
“曹操三令”应当成为我们社会选人用人的机制；曹操的“求贤令”，应当成为我们公司企业留人育人的HR宝典。
今人比之孟德，人格情操高下立显；社会经济高发展，精神文化总蹒跚；诸子百家有灵魂，我辈忘却会无颜。
