建筑业是我国国民经济的支柱产业，其主要原因是建筑业是劳动密集型产业，对劳动力需求大，因此农民工在建筑产业中发挥着巨大的社会价值。但是当前建筑业市场出现了用工荒，用工难的现象，并且日益严重，这些现象暴露了建筑行业管理过程中的不足，需要相关部门和建筑企业高度重视，从农民工的特点和建筑行业的特点出发，寻找科学合理的解决之道，提高建筑企业业务管理水平，以促进建筑市场的可持续发展。
下面就建筑业农民工管理出现问题及原因做以下分析：
1.用工风险加大，首先，建筑市场农民工一般表现为文化程度不高，专业技能不精，工作技术含量不高，致使整个人员队伍质量难以优化和平衡；其次是用工形式的多样性导致劳动人员复杂，而且一线工人具有临时性，工程完工就会结清工资离开，致使后期工程保障存在困难，且部分工人未与公司签订劳动合同，没有证据证明工人与企业之间的关系，从而增加了企业管理难度；再次，农民工是特殊群体，当出现因工人违章操作导致的事故纠纷时，虽然过错方在于工人，因农民工属于法律保护对象，施工单位却无法有效进行相关惩戒和处罚，不利于施工单位规范化管理。
2.管理不规范，工资拖欠现象普遍。建筑施工企业所涉领域广泛且用工人数较多，无法兼顾和审核每个农民工的用工价格和水平，加大了管理和识别难度，从而出现拖欠农工工资的现象，其原因是由于建筑业市场资金需求量大的独特性，工程款一般都是有施工单位或者包工头垫付代发的，一旦他们垫付不起，或者项目资金在管理上出现失误或者挪用，都会造成拖欠工资的情况，无形中造成资金的紧张。
从而，现代建筑业市场需要加强农民工现场管理，制定其有效对策，借助数字经济时代的数字化管理技术，开水壶-蓝领城邦建筑模块，具备完善项目过程管理的要求，拥有开具施工要求单、整改单、奖罚单、在线招聘、考勤管理、结算管理、考核管理、薪资设置等多功能人员管理平台，且与支付宝强强联合，为每个项目设立农民工工资专户，通过企业支付宝支付至工人个人支付宝账户，确保农民工工资发放到位。
管理者还可以通过平台在线开单并确认，管理更加方便，施工更加高效，起到增效降本的作用，并融合通信+数据平台为理念，充分利用大数据、移动互联、物联网、云计算、空间定位、人工智能、AI等技术，通过企业大屏项目监管系统，让项目管理人员随时查看项目动态及人员施工轨迹，让项目管理更加规范，从而构建和谐高效的用工环境，彻底解决拖欠农民工工资现象。
农民工作为建筑业的主要施工力量，借助数字经济时代的数字化管理技术，融合施工现场人员管理系统，对农民工采取严格化，半军事化管理，加强农民工技术培训，提高专业技能水平，提升建筑行业的整体发展水平。
