图片发自简书App
昨天，看到了一张关于问题的图，就是上面那张。
思考了些问题。
最好的队友，当然是指出问题，提出解决方案，并把问题解决掉的伙计。
这种人稀缺，可遇不可求。
作为领导，要善待指出问题的人，提出问题是解决问题的第一步。
正确区分提出问题和传播问题，谨慎使用负能量标签。
作为下属，要讲究提成问题的方式和语气，在提出问题的同时，试着提出一些解决问题的方案，即使未必可行。
要警惕，避免陷入抱怨和传播问题的泥潭，或者给人以这种印象。
努力不做制造问题的猪队友。
[碎语杂记]关于问题
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