说起耐克（nike），你可能会觉得，它是卖鞋卖衣服的运动品牌企业。可要是我告诉你，他是一家大数据、社交网络驱动的平台型科技公司，你会不会觉得很奇怪呢？
互联网+
早在2015年全国两会上，“互联网+”就被提出来，它指，“利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。”
简单来说，就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”，当然了，实际的效果，绝不是简单的相加。
而耐克（nike）的nike+，则让nike摇身一变，成为一家横跨电商、大数据、社交网络几大领域的互联网科技公司。
nike+
光这个nike+这个名字，就看出跟“互联网+”多少类似吧。nike+的定位，是nike的数字化平台。
nike+始于2006年的nike+iPod设备。因为发现人们喜欢跑步的时候听音乐，将传感器放入鞋内，使用nike+iPod，就能统计距离、热量消耗值、总卡路里等运动数据。
如今看起来理所当然的使用手机app进行运动数据统计，但是那时候，iPhone都还没诞生。直到2010年，nike开始与R/GA技术咨询公司合作后，推出了nike+ running的app，再接着推出各种周边应用，形成一个互联网生态系统。
如今，nike+是一个集运动数据统计app、会员福利、教练指导、全球活动、电商于一体的多功能数字平台，
使用nike+系列应用，能做什么？你可以使用nike+ running记录跑步的时间、距离、能量消耗等各项运动数据；你可以使用nike+ traning学习健身课程、制订健康计划；当然了，作为一家运动品牌企业，你可以用nike+应用，方便地线上购买nike的最新鞋子、衣服，获取最新的优惠信息、门店信息，成为nike会员，享受nike免费配送服务和优惠政策。
此外，nike+还经常性的组织活动，比如说，2008年的时候组织了一场全球75万人参加的跑步活动，所有人赛跑成绩，都以数据的形式上传到nike的云服务器端。
如今，你还可以在上面发布个人动态，认识新跑友，一起约跑，成就健康人生。
nike+的这一系列产品线，伴随着的，是用户大量的数据产生，跑步数据、购物数据、健身数据、地理位置数据等等等，根据这些数据进行数据分析，从而又更好的为nike制定战略，和优化产品线。
就这样，你看到，大数据、社交、手机应用app、运营活动、会员体系，这些功能都集于nike+一身。
nike+威力
nike+为nike带来了什么样的效益？我们不妨从一些公开的数据，粗略观察一下。
应用商店排名
我们再来拿nike+其中一支跑步app “nike+ running"，看看nike+的App Store（苹果商店）表现。
（图：最高下载排名，曾在31个国家，下载量排名第一，包括大部分欧洲国家；在美国，最高下载排名第二；）
可能nike+对国内的很多人来说，并没有应用得那么的广泛，但是要知道，nike是一家巨体量的跨国企业，要看它在全世界的表现。
nike+哪些国家最厉害？欧洲！
（图：曾在7个国家上过畅销榜，畅销榜是营收总额排名，也就是单纯app的赚钱能力。）
从图上可以看得到，欧洲很多发达地区，都是畅销榜第一的。
畅销榜第一是什么概念？像我们国内App Store，长期霸占畅销榜的都是网易、腾讯的游戏app，这些游戏，畅销榜前5名的月流水都是过亿的，其中现在第一名王者荣耀，曾月流水数十亿。
当然了，这些国内的畅销榜数据仅供参考，这里没有nike+的具体App Store数据，nike+畅销榜第一，那是2011年的事，如今App市场体量相差了10个数量级不止，而且那是欧洲国家的数据。
**品牌价值的提升 **
至今，nike+ run club依然是一款流行的运动app。
nike一直运动品牌的品牌价值老大；而在2014年，nike超越ZARA，成为了世界上品牌价值最高的服装品牌。
nike+计划起始于2006年，从2006年至2015年，收入方面，在竞争对手adidas增长70%的同时，自己增长100%，拉大了竞争优势。
（图：分别是adidas、nike、puma的收入）
收入的增长
2010年，nike+ running应用上线，我们来看看，2011年nike CEO Mark Parker在年报里是怎么说的。
年报中提及，
2010年我们在28个举办了132次跑步运动，促进nike+会员增长40%；跑步运动系列净收入增长30%！
2008、2009、2010年，nike总收入分别是169.4亿， 168.5亿, 166.7亿，三年的负增长，而在2011年，收入183亿，总体增长9%。
社交
2016年8月，nike+ running更名为nike+ run club，大刀砍掉了那些诸如奖杯、好友间挑战赛等这些，能够切实提高用户积极性的特色功能，并突出强调社交属性。
社交，有什么积极意义？这不得不提互联网领域的社交电商。有什么样的互联网社交电商产品？
像辣妈帮、美丽说、小红书、拼多多、Keep，这些App中，都是一些垂直的购物社区，用户分享交流购物心得的同时，进行购物。再广泛的来说，现在的直播平台，像主播在直播过程中，卖零食，推广自己的淘宝店，这些也是社交电商。
可以说，基于社交属性的电商是电商的未来。为什么？我们现实生活中，购买一个东西，很多时候，是出于朋友的推荐，朋友说，好喝，好吃，口口相传，然后你也买了。购买行为，很多时候是源于社交关系进化而成的。
所以，社交电商，就是促成这种关系进一步的深化。当人们凝聚起一个社交关系的圈子，便能促使大家更容易的购买商品。
nike+的社交属性，则向着这个方向发展，养成一个深刻的跑步爱好者社群，大多的跑步爱好者，加入各自的社群，在社群中不仅可以分享运动的相关数据，（像心跳、配速等），还可以听听別人的心得、建议、路线等经验，并线下约跑，提高品牌的凝聚力，用户之间互相推荐，更好的建设nike的品牌形象，再配合用户从nike+上传的跑步数据，优化自己的产品线。
用户自然而然，会对品牌的感情会越来越深，成为与顾客关系重要的平台。
对企业来说，对一群人的营销，比一个人，单独的个体，相对来说有价值得多。人们因为兴趣，因为品牌，走到一起，这种关系，会更加的牢靠，这也是社群的价值。
畅想
不仿畅想一下，以最近的两个网红店，鲍师傅、喜茶为举例子，他们有着优秀的产品体验，随着时间的推移和市场资本的进入，竞争者会迅速跟上和抄袭，对于没有很高技术门槛的业务来说，赋予产品， 产品以外的更多意义，就显得很重要了。
这时候，何不考虑一下，进行互联网+的升级改造，比如组建搭建工具、知识平台，或者社群电商，来更好的提升品牌价值，凝聚核心粉丝群。
nike作为一家体量如此之大的跨国企业，影响其品牌发展的因素，绝对不是一个nike+所能达到的。但是，它对我们大部分企业，尤其是中小企业，互联网+转型，都有很大的启发和借鉴意义。
我们可以从中学到的东西有很多。利用互联网技术，组建app阵列，组建生态系统，甚至说，利用社群，实行粉丝经济。这一切，都围绕一个核心，就是促进品牌升级。
你会因为国产品牌的鞋子，特别的技术含量高，永远地买李宁吗，不会，nike总是感觉更高大上；你是因为街边的咖啡特别的好喝，永远不去星巴克吗，不会，星巴克不单是咖啡，而是咖啡文化；不论nike、星巴克，更像是一个超级符号，经过长年累月的品牌积累一个文化象征。
nike+的各种app产品，在国内，都有其相对应的模仿者，像跑步应用app就有咕咚、微信运动等；健身课程，keep等；不同的是，这些产品，都是独立的，不像nike+ running和nike+ training那样，深度的依赖于nike品牌。
可以说，对于传统企业来说，充分的利用数据、社群，进行互联网+的升级，很有可能，不单是加强，而是颠覆！
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【本文由“商学院毕业的程序员”发布，2017年4月12日】
