“不揽功，不诿过，勇担当，敢负责”——这是我在企业里做管理的原则，而在我看来这些正是成长型思维较为高级的外显。
1、不揽功，勇担当
揽活不揽功，到位不越位——综合行政岗位人员都会深有感触。活可以多干，多干活多长本事。但功劳不要贪于己身，乃是大家合作共赢得来。推美让功其实并非仅仅是高风亮节，事实本就如此。
此外，工作中总有突发状况，能否立足全局接盘急难险重，而且毫无怨言，绝对考验一个管理者的担当气魄。
我会说我就是这样的人吗？哈哈。
2、不诿过，敢负责
作为部门经理，公司领导总有机会对我的工作批评指正。
有一次冬天晚上十点多，大冷的天儿，因为一个工作失误，总经理把我和另一个部门经理留在户外训斥了半个多小时，还说就是要让我们印象深刻。我手下的一个小伙两次冲到领导面前想替我揽下过错，都被我呵止。
后来我单独跟他说，作为部门负责人，在公司领导面前我必须担起我的责任，每次领导骂我的时候我绝不会说我底下你们任何一个人的名字。但平时，我对你们的高标准严要求，希望你们尽最大努力做好——这比出了状况想为我挡子弹更有意义。
“不揽功，不诿过，勇担当，敢负责”——大家共勉！
