LT同学会2019年公益学习之
公司战略澄清与2019年关键分解
核心内容：
1、战略是什么
2、行业背景分析模型
3、战略变革管理模型
未来是如何？差距在哪里？
问题根源是什么？我该如何做？
4、具体案例解析
三个大中小企业的战略目标及分析详解
主讲嘉宾：
陈正华，著名人才经营管理专家、心境领导力创始人、浙江财经大学MBA教授、上海稻人特创始人，曾在九洲药业、海翔药业、永高股份等欧美快过企业、百亿级规模上市企业公司工作超过15年的高管经历。
参加对象：董事长、总经理、企业负责人
时间：1月10日下午13:30-17:00
地点：中国·中能集团（椒江区滨海大道工业区巨海大道2688号）
费用：LT学员50元/人，非LT学员80元/人。
联系人：郭美萍18968680066
报名成功且已交费用的人员接龙:
1、LT24章枥文（已交）
2、LT14赵荣军（已交）
3、LT52刘德振（已交）
4、LT49潘友尧（已交）
5、LT40蒋国峰（已交）
6、LT30杨程日3人（已交）
7、LT35王海雷（已交）
8、LT42任志伟（已交）
9、LT23阮送良（已交）
10、LT24洪桂建（已交）
11、LT36崔敏（已交）
12、LT14蔡冬军（已交）
一切的行动都来之于不切实际的思想上想法，让我们都对未来充满着信心与挑战，然后釆取大量的行动来证明当初的想法，不断提高与完善原来的来之于想法，乃至于行动，重新开始行动，而且还要不断的持续行动，才️有可能挑战出现的问题，直至成功为止，又要进入下一个挑战想法.....
我觉得陈老师讲的战略思维特别重要，重重之重，我的理解为企业的使命感和责任感！还有业务设计：切割、聚焦、价值！运用SMART目标管理。
特别对于我来说，理解力与表达力极弱，只能多呆在这个氛围中，才有可能一点一点被吸取，及时作出输出，不管一个字，一句话，还有很多想表达的，一定要及时复盘，就等同于再一次学习的结果！首先让我们自己的大脑🧠先武装起来，然后才有资格去谈梦想与实施，对于我这么小的公司来说，真的是天方夜谭，天壤之别，但在我们的思想可以达到与大公司同频共振的效果！与时俱进嘛……行动一行动一再行动
非常感谢陈正华，著名人才经营管理专家、心境领导力创始人、浙江财经大学MBA教授、上海稻人特创始人的分享，让在场的所有人思维上有了新的冲击与启程，特别是微笑定律，我深受启发，我也正朝此方向行驶中，在此非常也感谢亚信信公司持续组织公益活动，以及章枥文提供中能公司的优美的环境学习，让大家都有种家的感觉！
