SIYB创业培训线上课程复盘

日月如梭，时光荏苒，不知不觉间21天马上就要到了，总有点意犹未尽的感觉。在这短短的几天时间，让我真正认识到了学无止境、学海无涯，也真正感觉到自己知识的匮乏。

首先要感谢主办方所有老师的辛勤付出和不辞辛苦的敦敦教导，使我们真正感受到你们作为一名老师认真负责任的态度和知识面广泛带给我的震撼。

世上没有不努力就能获得的收获，只有做与不做，认真做事和敷衍做事收获也是不一样的。下面就我这次培训课程做个复盘。简单来说有三点。

一：你是谁

定位对自己的重要性。

作为一名培训讲师你自己应该具备哪些素质和能力。师者：传道、授业、解惑。

首先自己的知识储备要充分，学习要有针对性，尤其是作为一名创业培训讲师，更应该做到知识体系化、政策要应时、学习要渐进。

课程内容要熟记，教材掌握要全面，多读权威性关于企业管理教材方面的书籍。做到能把薄书讲厚，也能把厚书讲薄。大胆讲、放心讲、敢于丢脸，讲的多了自然就知道怎么讲了。练就强大的心理和自信，自信是一种态度，强大的心理不在于你是正确的，而是你面对错误时的那份谦虚和谨慎。

针对不同学员要有不同的授课方式，做到因人而异、因材施教。培训前要了解学情、学员情况，看登记表，与个别学员交流，收集学员问题，这样能够与课程内容结合，在授课中加以应用，也能体现出学以致用，同时给学员找到解决问题的方案。

课前做好详细准备，掌握教材，调整好情绪是奠定在这个班能否上好课的基础之基础。同时做好学员分析需求，备好学员情况，才能抓住学员的心，才能教材与学员有机结合，通过培训解决实际问题和实际情况。

培训中内容呈现是重中之重，要做到内容的准确性、完整性，也要做到内容和方法的结合，要以学员为主体，讲师为主导。内容变问题，讲授变研讨，答案变共识。同时还要结合当下现实情况，适度有新内容的补充，切记，不要喧宾夺主，要做到恰到好处。

开班是引起学员学习兴趣的关键，所以开班一定要激发学员的学习兴趣，有四点：挖痛点、下危机、推项目、建团队。做好培训入场调查表，通过填表了解学员需求，了解SYB对创业者寻找项目、组建团队、利润和现金流，如何评估和行动的意义，从而更好的引导学员学习激发学员积极性。

学员激励要做到以正激励为主，充分调动学员积极性，做到平等、强化、精简、开放。

教具的使用要做到合时、合地、合理。

培训后要养成记录的好习惯，一天的收获，授课过程中哪些方面讲的不准确、不流畅，明天的课程要思考的解决办法等等。

创业讲师快速走上讲台要先从僵化走向固化然后再走向活化，这是一个必经的过程，时刻谨记学不如练，练不如变，多读书、读好书，增加自己的文化底蕴。永远不要用成长的感觉，代替成果的获得。

二：你的收获有哪些

说课示范和翻转课堂

说课内容主要是以教学目标、教材简析、重点、难点，课时安排、视觉教具等这些可以简单的说，目的是让人了解要说课的内容。

通过老师对十步说课示范使我学习到了对教材的理解透彻是关键，要学会理论联系实际，根据学员背景不同应该采用哪种参与性教学授课方式。从学员已知、未知、能知、想知和怎么知五个方面综合分析学员情况，紧扣主题，逻辑顺序要理顺，然后在定出重难点，分析重难点，阐述教学流程，课程设计、方法运用等。

要做一名好讲师，要下功夫研究教材，尤其是知识点的逻辑关系，以及课后练习，如何在授课时灵活运用，要非常清晰。

翻转课堂从第一步到第十步认真仔细看了一遍，还是有点意犹未尽，需要学习的地方太多了。从理性评估自己是否适合创业并找到提升自己创业素质的方法，将产生创业想法和通过不同方法筛选分析最合适的企业构思到如何将自己的企业构思落地，和如何利用系统的创业知识和技能，完成自己的创业计划书和行动计划，从而走上创业的实践之路。

帮助创业者树立正确的创业观，培训自主创业意识，激发创业热情，完善实际的创业构思，形成对市场环境更加理性的认知和正确评估，塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，获得更高综合素质和领导力提供了更好的帮助。

三：你的行动计划是什么

引用巴菲特的一句话：你的人生起点并不重要，重要的是你最后抵达哪里。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

不积跬步，无以致千里。

不积小流，无以成江河。