《之江新语》中强调：“每个时代总有属于它自己的问题，只要科学地认识、准确地把握、正确地解决这些问题，就能够把我们的社会不断推向前进。”基层作为国家治理的“神经末梢”，既是矛盾纠纷的发源地，也是政策落地的最后一公里，更是政法工作的主战场。站在新的历史节点，面对基层治理中的新情况、新矛盾、新挑战，基层政法干部唯有坚守为民初心，锤炼破题之智、扛起解题之责，在破题中突破瓶颈，在解题中践行使命，才能筑牢平安中国、法治中国建设的坚实根基，交出让党和人民满意的履职答卷。
破题是前提，需敢闯敢试、精准发力，破解基层政法工作“堵点难点”。所谓破题，就是打破思维定势、破除路径依赖，找准矛盾根源、直击问题要害，为解题打开突破口。基层政法工作纷繁复杂，无论是邻里纠纷的反复拉锯、电信诈骗的高发频发，还是特殊人群的服务管理、基层治理的薄弱环节，若一味墨守成规、被动应对，只会让小问题拖大、老问题难破。作为基层政法干部，破题首先要摒弃“等靠要”思想，树立“事不避难、义不逃责”的担当精神，敢于直面矛盾、勇于迎难而上，不回避、不推诿、不敷衍。
破题更要精准施策，不能盲目发力、乱闯乱试。基层政法干部要深入一线、扎根群众，要坚持问题导向，聚焦群众反映最强烈、治理最薄弱、风险最突出的领域，如农村地区违法犯罪、矛盾纠纷化解不力、智慧治理滞后等问题，分类施策、靶向发力。针对治安防控薄弱问题，可借鉴广东基层“打、调、管、用、织、疏、奖、融”八字工作法，以常态化扫黑除恶为牵引，重点打击电信网络诈骗、侵害未成年人等违法犯罪，同时织密网格管理，发动群众力量筑牢治安防线；针对矛盾纠纷“小事拖大、大事拖炸”的问题，可整合综治中心、派出所、司法所等资源，打造一站式调处平台，健全“县月研判、乡周会商、村日碰头”的风险研判机制，推动矛盾化解在萌芽状态；针对执法司法中的顽瘴痼疾，可借鉴浙江政法系统经验，通过建章立制扎紧制度篱笆，强化执法监督，实现“当下治”与“长久立”相结合。
解题是关键，需求真务实、久久为功，彰显基层政法工作“为民温度”。破题只是起点，解题才是目的。基层政法工作的核心使命是为民，所有问题的解决，最终都要落到维护群众利益、增进群众福祉上。解题不能急功近利、追求“表面成效”，而要立足长远、求真务实，既要拿出“当下改”的举措，更要形成“长久治”的机制，确保问题解决不反弹、成效持久可检验。
基层政法干部解题，要坚守法治底线，把依法办事贯穿始终。法治是破解基层矛盾、规范权力运行的根本遵循，无论是化解纠纷、打击犯罪，还是服务群众、推进治理，都要坚持法定职责必须为、法无授权不可为，坚决杜绝“人情案、关系案、金钱案”。要注重普法宣传，结合基层实际，通过以案说法、入户宣讲、新媒体传播等多种形式，普及与群众生产生活密切相关的法律法规，让法治观念深入人心，引导群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法
基层政法干部解题，要创新方式方法，提升治理效能。新时代基层政法工作面临的问题更加复杂多样，传统的工作方法已难以适应新形势新要求，必须坚持守正创新、与时俱进。要主动拥抱科技赋能，推动“雪亮工程”向自然村延伸、“城市大脑”联通基层，运用大数据、人工智能等技术，提升风险监测预警、矛盾排查化解、治安防控的智能化水平.
基层政法干部解题，要秉持为民初心，把群众满意作为最高标准。群众的“急难愁盼”，就是我们解题的重点方向；群众的满意度，就是我们工作的最终标尺。要始终把群众放在心中最高位置，深入了解群众的所思所想所盼，用心用情用力解决好群众反映强烈的突出问题。无论是为行动不便的老人上门办理身份证，还是帮助群众追回被骗钱款；无论是化解邻里之间的琐碎矛盾，还是守护山区群众的平安，都要以“时时放心不下”的责任感，一件一件抓落实、一项一项求突破。要坚持实事求是，量力而行、尽力而为，不搞“形象工程”“政绩工程”，多做打基础、利长远、惠民生的实事，用实实在在的工作成效，赢得群众的信任和支持。
破题不易，解题更难，贵在坚持，重在担当。基层政法工作没有捷径可走，每一个问题的破解，每一项成效的取得，都离不开基层政法干部的辛勤付出和不懈奋斗。作为新时代的基层政法干部，我们要深刻领会《之江新语》中的深邃哲理，始终保持清醒的头脑，增强问题意识，锤炼破题本领，强化解题担当。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，直面问题不退缩、破解难题不松懈、为民服务不停歇，在破题中成长，在解题中提升。
时代赋予使命，责任呼唤担当。站在新的历史起点上，基层政法干部要始终坚守初心使命，强化破题攻坚的勇气、精准解题的智慧、久久为功的韧劲，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，以“枝叶关情、为民解忧”的温情，破解基层治理中的各类难题，维护社会公平正义，守护群众生命财产安全，不断推进基层政法工作高质量发展，为建设更高水平的平安中国、法治中国贡献基层力量，让新时代的政法工作在破题解题中焕发新的生机与活力。
