越读，越感觉自己真的要读更多的书…..
开始的时候一谈到执行作者用了一个小故事引出了有了一个非常好的战略，为什么还是失败了呢？慢慢地引出战略之所以失败，其原因是在于他们没有得到很好的执行计划，没有像预期的那样得到落实，或者是组织根本没有足够的能力来落实。
书中提到：无法将想法变为现实的话，在宏伟的理念也无济于事，如果不能够得到切实地执行，突破性的思维将只是胡思乱想，再多的学习也无法带来实际的价值️！
这是一本能够让当今诸多发白日梦的人，当头棒喝，让我们脚踏实地落地的书！
书中提到更好地理解执行的含义和要求，必须记住三个要点：
·执行是一门学问，他是战略实施中不可或缺的关键环节。
·执行是企业领导者的主要工作。
·执行必须成为企业文化中的核心元素。
当时我就在想执行，不就是“做”吗？
他怎么可能写了一本书出来呢？！
但现在正在写这篇文章的，我读完了第一章以后深深地觉得自己太轻视了，应该很多人都跟我一样的，以前都没脑子没思考过这些东西….
执行是一门学问，它的核心在于三个核心流程第一个要找到或者是培养执行的人员
第二战略的制定流程找到人以后，要规划制定怎么落实，怎么做
第三就是运营的实施流程，也就是真正的来去下基层去把梦想变为现实的，真正在前方打仗的那些人……
三个流程最重要的实践者订单是企业的领导者和领导团队！不能假手与别人！
执行是领导者的主要工作
领导者必须全身心投入到该公司的日常运营中必须全面综合的了解你不下基层，你怎么能够了解呢？只有领导者才能够带领一个企业真正的建立起执行文化就是树榜样，要别人做得到自己先要做得到。这叫身先士卒。
此处再次强调，领导必须亲自运营三个流程，第一选择，其他的领导者第二确定战略方向第三引导企业运营，并且在这个过程当中落实各项计划。这些工作都是执行的核心，而且无论一个组织的规模大小企业领导者都不应该将其交付给其他任何人。
见微思著……在教育孩子和家庭方面….我不就是这样做甩手掌柜吗？……从来没有计划生活，工人要多少钱，就给多少钱……
书中提到我的这个疑问，我认为自己也是喜欢充分放权，把权力交给负责，具体执行工作的人就是我的菲佣……
在此作者也做了详尽的解释：
领导一个组织和管理一个组织之间的确存在着巨大的差别。那些宣称自己喜欢放权的领导，实际上并没有采取实事求是的工作态度。他并没有直接面对应该为自己的业绩负责的员工，也没有努力去发现企业当前存在的问题，更不用说去解决这些问题了，他只是在管理。这种领导者，实际上只是在完成一半的工作。
只有掌握了全局才能够发觉孩子的特点，才能够把自己的经验智慧和建议传达给孩子引导孩子….
现在觉得书本就像镜子，一边读书，一边照自己…..
这本书如果我妈会读的话，肯定很开心，就说我一天到晚完全不理，工人要多少就给多少…..
我那个时候觉得烦…现在看来，我妈还是蛮有战略眼光的….
要成为一个有影响力的人，就必须深入地参与到人员管理和企业的日常运营中去！
需要具有亲和力，了解企业面临的实际情况，并且能够就企业当前所面临的问题展开讨论，要以激励员工的方式，而并非恐吓或者是煽动的演讲通过以身作则来教育自己的员工。
这个和我们老祖宗的“素书”中提到的是一个道理！在任何一个组织里，上下之间因任分守是最根本的！
君，守其“道”，臣下守其“职”，剩下分工各司其责才能上下复合为一体。
君，以言令下，臣以力奉上！君主无为，并不是什么都不懂，躺着什么都不干，让其他的闲人君子们心甘情愿地来自己效劳。能明道，正德，还得知道什么样的人是贤才，知道他胜任什么事儿，知道怎么使用他们，能掌舵，能以赏善罚恶的制度来使组织始终保持正向运行，这是需要超级卓越的心智才能做到的。
有人说张良那么厉害，他自己怎么不做天子，反而要给刘邦打工？韩信那么厉害，为什么他不自己打天下，反而要给刘邦打工？刘邦自己也说，要论做事能力，我不如张良萧何韩信，为什么反而得天下的人是我呢？
韩信一语道破，他对刘邦说，臣是将兵之人，陛下是将降之人。臣以智能聪明而能任职立事，君则是任用其智能聪明。有之以为利，无之以为用，君主通晓无为之大用，这是比具体任职做事的智能聪明更高的心智。
所以适合做领袖的人是极其稀少的，表面上看是无为，实际上是劳心而不劳力而已。
所以在一个企业里面，如果要做一个能够把企业发展大，发展好的领导必须要有所为有所不为！
家庭教育也是一样，父母应该是一个家庭的领导，孩子是下属告诉孩子，该怎么做让孩子自己去自我锻炼自我成长孩子表现好，就奖励他行为出现了差错就纠正他这样孩子才能一步一步成长，成材！
中国古语说：修身齐家。
治理家庭和治理国家治理企业是一样的，在一个家庭里面也有领导层管理层和执行层3层！
修身是小学，一个人连自己的心都管不住，自己的行为也管不住，长大了，肯定是个祸害，更不要说去管别人了。
能管理好领导好自己了，相当于小学毕业，南宁得好管理好一个家庭了，相当于中学毕业。
进入公司了，开始参与管理事务了，这才是大学毕业。
连小事都做不好，如何能去做大事呢？
无论任何的想法都要能够落地执行，不能执行的领导是不完整的，也是不合格的，不能执行的理念和目标，所有的工作都会是徒劳！
让我们脚踏实地的，有所为有所不为吧！
