一、
工作中核心能力是解决问题的能力。
不论是KPI、日常工作、绩效考核，都是一个个问题，等待着你去解决。
工作时候知道，方法论很重要，看过金字塔原理，听过许多方法论。
很长一段时间进入一个误区，以为听过就是学会了，高估了自己的能力和大脑。
后来我学习了一套解决问题的方法论，我坚信这是一套很有用的方法论，于是决定作为每日习惯去培养和练习。
每天早上都会以文字的形式提醒自己一遍，要在工作中应用这套方法论，已经快90天。
虽然一开始的时候，并没有起到什么作用，但每天坚持提醒自己，时间久了，当我在碰到问题时，会下意识的想到方法论，然后去尝试应用。
这就像是给自己洗脑一样，洗着洗着，大脑就发生了改变。
二、
我发现，方法论是帮助我把事情做好的一个工具，只有方法论是不够的。
一定要有一次应用成功的案例。
必须想办法将自己的工作内容组装成一个完整案例，并且有方法论做支撑来完成，不是瞎猫碰上死耗子，靠运气完成的案例。
组装动作很重要，将琐碎工作内容组装成案例，需要开动脑筋，量身定做。
这个案例不用很大，但要让你觉得愿意向其他人展示。
成功案例会让你坚信方法论有效果，个人会有成就感，这时候你会想做出更多成功案例。
工作就会形成正反馈循环，每次“成功”都是对自身能力的肯定，工作状态越来越好，也会越来越积极。
三、
成功案例是积累势能的过程。
将这种势能积累起来，展现给你的领导、合作伙伴、协同部门或者下属面前时，会非常有说服力和影响力。
从我的观察，这种影响力会让你身边资源在无形中利用起来，吸引更多好的项目和机会过来。
当你影响力越来越大时，代表你在公司中的重要性越高，升职加薪不是问题。
小结
工作中，方法论有很多，但只有练习和应用，并且有成功案例，真正践行的方法论，才能成为自己能力的一部分。
当个人能力（核心是解决问题的能力）提高后，升职加薪会随之而来。
