不知道做门店的朋友有没有这样的经历，明明自己的门店的销售销量还不错，利润还可以，但是一个月下来利润却并不是很理想这到底是什么原因呢？相信这也是很多做门店的哥们

一直疑惑的东西。下面让我们看一个案例，相信看完这个案例之后大家会有不一样的收获。

小A和小B是两家销售相同产品的门店老板，只是在不同区域。小A和小B两个人门店的每个月的销售量都差不多，可是他们每月赚到钱却有着很大的差别。小A的门店赚的钱平均会比小B多赚几倍。基于

这个情况小B感到很烦恼就托了一个和小A关系还不错的朋友去请教小A是怎样做的。那个朋友就去和小A请教小A为什么他的店为什么销量和小B差不多利润却会比小B的多几倍，小A就对那个朋友说到，

其实我和小B的销量差不多但是就是因为我对我店里的库存管理的比较好所以就多赚了几倍的钱。听到小A说的原因这位感到不可思议，就因为库存管的好就多赚几倍的钱？这位朋友就问道怎么会有这

种情况出现？小A笑笑说到：我给你算笔账你就明白了，比如刚开始我和小B的原始库存都是1000，每个月都销售900，然后每个月我们都要进货，小B据我了解他每次进货都是高于销售量的，也就是说

每个月的库存他是消化不完的，但是我的库存我只保证在我销量80%左右，也就是说我的库存每个月都是消化完的。这种情况会出现小B每个月都会积压库存，出现积压库存后果不用我说你都明白吧？

要知道我们做的都是季节性产品，一旦产品出现积压库存压在手里的货就会贬值，而处理这些库存就会亏本。这样小B所赚到的钱都需要去垫付一部分这样的亏损。而我却可以利用多余的钱去进新款和做营销，这样我挣得钱肯定会比小A多而且生意也会越来越好。这就是欧阳得法

听完这些这位朋友才恍然大悟，然后这位朋友就把这些都告诉小B了。

这个你明白了吗？如有不明白请咨询本人关注和评论哦