西拉法叶的雪:你企业的终极目标,就像一次旅程,先确定准备去哪(1)

制定战略之前,必须先想明白你企业创办与经营的终极目的是什么,精准定义才会带来精准的思考,才不会导致成长路径的错误选择。

企业终极目标就是,打造一套安全、持续、自动的盈利系统,并为社会进步做出贡献。


关键词解析:

安全
优秀的企业,首先是控制风险,甚至消灭风险,绝不是盲目的冒风险。

持续
活得久永远比赚得快、做到大、做得强重要,只有命越长,才有机会做强做大。

不求一时的迅猛增长,而让企业持续成长,小步快跑,积少成多,聚沙成塔,擦符合自然规律

自动
用最少的投入,产生最大的产出,实现对人才、甚至是人力的最低要求。通过对技术、管理、商业模式的不断优化,让整个企业系统自动运转。

盈利
企业必须赚钱,而且是利润与现金的“双丰收”,企业不是未来要盈利,而是从创办的第一条开始就要盈利。盈利是企业的核心任务,盈利模式不行聚焦,简介而清晰。

系统
企业的人、财、物、供、产、销必须形成一个统一的整体,相互匹配与衔接,形成高效率的运行整体;

为社会进步做出贡献
这是企业的社会价值的追求。对内要不断提高员工福利;对外要帮助客户解决问题,促进社会整体更文明更进步

只满足前5个,违背第6个,属于“掠夺者”,因为掠夺者把赚钱当成企业的唯一追求,忽略了企业的社会价值,即使辉煌也只能是一时,谈不上基业长青。

所以,“赚钱”是“目标之一”,绝不是“唯一目的”

下篇解析“赚钱”核心点

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