17.12.16一周总结

1. 决策树：信息相对准确，层层推演出结果；信息不确定，增加概率预测的准确性作出决策。

2. 德尔菲法：找到行业内人士，征询时相互独立，完全穷尽，统计所有人的预测结论，分析后做出自己的决策。

3. KT法： 先了解发生了什么事，再找出问题的对象、时间、地点、影响，找出对策制定合理的制度，发掘潜在的危险，对症下药。

4. 麦穗理论：根据事件的重要和紧急程度，收集资料、验证资料、最后遇到第一个满意的就决定。

5. 基于数据决策：建立属于自己的数据库，所有重要的决策都依托数据库分析判断。