竞品选择
ofo共享单车（小黄车）摩拜Mobike（小橙车）
目的：
通过竞品分析，相对竞品的优势在哪里劣势有哪些 怎么避免？后期发展战略怎么走？
1.用户分析
ofo
摩拜
核心用户
学生老师，现在也面向社会群体
一线城市上班族，城市旅游人社会群体
场景
校园 上课寝室教学楼 生活出行等
城市短距离的出行（上下班，城市旅游骑行等
满足需求
主要为师生提供租车
全新的城市代步工具，解决最后一公里的难题提供便捷的租车
解决一线城市最后一公里开车堵打车贵走路远的问题，为社会群众提供便捷的租车服务
玩法
共享经济
以1换N的共享出行模式，提高闲置自行车的利用率独家直营
自己研发生产车子
2.功能
1.核心功能（用车流程）*注释：内容来至百度百科
ofo：
1.获取解锁码/点击[马上用车]，输入车牌号即可获得解锁码[14]
2.拨轮锁开锁/从左往右拨动密码盘，使密码对准锁身黄色标准线，按下圆形按钮，成功开锁（键盘锁开锁/输入密码，按下密码盘下方的按钮，即可成功开锁）。
3.如何停放/结束使用后，锁车、打乱密码，将车停放至道路两旁安全区域，方便他人取用
摩拜：
1.随时随地，在线找车-打开app，即可看到身边的摩拜单车。
2.一键扫码，快速开锁-只需用摩拜单车手机应用扫码车头上或车锁上的二维码，车锁就会自动打开。
3.城市白线，便捷还车。
4.停车后手动合上车锁，自动结束计费。
2.产品功能
ofo：
l定位用软件的人，无法定位车，所以要用车必须是看到车才行
l左上角导航 把一下不常用的功能打包在里面
l把活动中心放右上角
l客服
摩拜
l定位车子和用车人
l车子使用说明入口
l行程预约
l客服
功能分析对比
分析对比二者ofo在产品体验方面比起摩拜差很多，比如
l使用车说明放在显眼的地方，对于新用户非常有必要，
l用户充值里，ofo竟然规定了几个充值数额，尤其100元是默认，没有自己填数目的选项，令人发指，摩拜则非常合理
3数据
Ofo（发布日期：2015年12月2日）摩拜（发布日期：2016年4月13日）
排名评分对比
下载对比
数据表现分析
虽然ofo比摩拜早4个月的时间窗口，但是数据表现上比摩拜差很多，ofo初期摸索验证产品花了很长的时间， 推广营销上比起摩拜还是少很的，2016年9月份滴滴加入，开始发力了。现在产品发展趋势是上升的
总结(ofo)
优势：时间窗口 在校园建立了优质的用户群 共享模式已经得到了验证 车子成本低
滴滴的战略投资在战略和营销都一定程度可以帮助ofo少走弯路
由于ofo车子不能定位 在一个相对封闭的社区环境里的产品，一旦放在开放社会里就显得很不合理，从用户上下游来看，学生是可以毕业成为上班族，上班族再回学校的可能太少了。因此，校园模式已经证明了是对的，建议全力快速占领校园，之后在扩张社会。并且升级产品体验
劣势：车子不能定位，传统的机械密码锁非常不安全，而且密码锁是有漏洞的（记住密码，把车子藏起来）
机会：在最后一公里的，还有一个老大哥就是 政府公共自行车 如果ofo可以站稳校园，以校园为点，发散到扩张社会，然后合并优化政府自行车的话，前景一片光明。虽然产品上有很多不尽如意的地方，后期随着自己的战略发展，需要尽快优化产品体验。
例如
现在OFO的重心是校园，目前的产品体验是足够了，一旦要全线推广到社会的话，怎么快速找车是OFO优先级别最高的功能了。
