开始讲故事吧。。。
2017年秋，我再次背起行囊，从成都到上海。
入职面试的时候，老板让我研究一下Salesforce的Lightning平台，说我以后就做这个。好吧，其实那时我完全没有听说过Salesforce和Lightning。毕竟不是干销售的也没有维护过CRM（客户关系管理）系统，之前的很多项目经验都是做Android的系统。从此，我告别了Android开发，没有再写过一句Andorid的代码，其实我也是懒得用Gradle那些臃肿缓慢的编译工具，也就愉快的在不知不觉中转换了技术方向。
从2018年开始，我们的团队进行很多技术探索，旨在开发出高可用却又简单、易复制的通用应用开发模版。后来一看，和低代码的开发平台还有点像。从最初的Lightning Aura框架（UI视图框架，可以理解为和Vue、React一个维度的东西）到Web Compoment的LWC组件，我们都进行很多的研究和尝试，对Lightning平台的使用也越来越与Salesforce本身的理念背道而驰，导致最后很多的问题，Salesforce的原厂顾问都束手无策。
2019年，我还去过台北和旧金山参加过Salesforce LWC相关的一些培训和峰会。最终发现，我们制定的很多开发目标和对Salesforce的使用深度，已经走在世界的“前沿”（或者叫“边沿”）。毕竟，Salesforce是做CRM云服务起家的，它面向的客户，其主要的目标都是关注业务，而不会花大力气去探索和扩展平台的开发能力。这就导致，我们这个走在世界“前沿”的团队经常会遇到一些难题（有些其实是Salesforce本身的BUG），然后就陷入孤立无援的境地，进退两难！
很遗憾，蚂蚁难以撼树。最终，我和我的团队（加起来4个人）没有到达制定的目标。最终不得不收敛了任务和计划，将团队的重心放在支持和运维业务应用开发上。回顾这几年的无所畏惧的探索和尝试，发现自己确实是因为初生牛犊不怕虎，没有做过这个行业和架构，才那么的勇敢。这个看似不理智但却充满了激情和未知的过程，对于我和我的团队都产生了很多积极的启发，所以我打算开一个新的系列来讲述这些启发和思考。
本系列不会花太多的篇幅对LWC的基本知识、使用和工具进行讲解，主要针对是有一定LWC开发经验的开发人员，我们的目标是对LWC背后的实现原理、机制和框架进行探索和交流。如果，对LWC有兴趣，但没有入职的读者，可以参考官方的详细帮助LWC开发入门的Trailhead: 构建 Lightning Web 组件、LWC开发指南、和LWC组件使用帮助。
LWC是中和Salesforce不相干的Web Component部分的框架是开源的，对底层前端视图框架感兴趣的可以查看：lwc.dev，lwc的源码官方开源在Github上。上面也有一份很不错的LWC组件开发指南。
