很荣幸，今天下午旁听了“石家庄头马的第65次会议”。相比于昨晚的彩排，今天的正式会议，让我对头马会议有了一个更全面的认识。
1、整个会议大概有4类角色分配：
（1）主持人。
（2）会议促进团队，包括总点评官、时间官、语法官、哼哈官各一名。总点评官负责介绍自己的团队成员，和最后的总结点评；时间官负责严格记录每位发言者的用时；语法官负责记录各位演讲者的金句；哼哈官负责记录演讲者的赘语使用次数。
（3）演讲者，有备稿演讲和即兴演讲，今天的5位演讲者都是备稿演讲。
（4）备稿点评团。
2、会议流程大概分为5个环节：
（1）主持人开场后，是促进团队做规则和职责介绍。
（2）备稿演讲者逐一发表演讲。
（3）点评团分别点评。点评官很重要，每位备稿演讲者，都对应一位点评官，是提前预定好的。点评官不能简单的说好或者不好，要说出好在什么地方，不好的地方要给出提升的建议。
（4）促进团队各自反馈和总点评报告。
（5）投票选出优秀者并给他们颁奖，最后的反馈。
3、给我印象最深的地方：
（1）演讲者雷霆，上一届的主席，大家都亲切地称呼他为雷霆大哥，雷霆大哥的演讲题目是——《我对领导力的理解》。整个演讲字正腔圆、铿锵有力，期间没听到一个“哼哈词”，时间也把握的刚刚好。雷霆大哥的演讲内容，是自己做头马官员的经历，真实锻炼了领导力。
（2）演讲者张岩，现任主席，她的演讲题目是——《灯塔》，演讲的内容是介绍头马的导师计划。每一位加入头马的伙伴，都会有一位帮助自己成长的导师，这样的机制能保证所有加入的会员，都有成长和收获。再一点是，每位会员都可以根据自己的需求，选择不同的成长路径，比如：精通演讲、领导力培养、团队协作等一共11条成长路径。
旁听完整个会议，更加坚定了我加入其中的想法。一方面通过他们看到了自己的差距，另一方面也感受到整个会议很接地气，有切实的成长路径可循，很期待成为其中的一份子。
