权力路线图（1）
一、一句谎言
谎言：你学什么专业，跟你将来做什么事没关系！
其实，关系是很大的，因为你选择的专业很可能就是你职业生涯的起点。你在这个专业读了四年，你认识的都是这个专业的人，所以这很有可能就决定了你第一个工作的行业，所以就想我们之前在《思考快与慢》里讲到的“锚定效应”一样，第一个选择是非常重要的。
二、选一个权力部门很重要
根据“锚定效应”，你的第一个选择很可能就影响了你后面的选择，你第一份工作的薪水，可能也会影响你后面工作的薪水。如果你想在一个公司很快晋升，很快涨薪，最终还能爬到高层，那你第一个选择的部门就非常重要，你一定要进入这个公司的权力部门。
那怎么样的部门才算权力部门呢？一般情况下，我们都会选目前最有权势的部门，它一般具备以下特征:
第一：这个部门的起薪高于其他部门，哪怕只高出5%,那意义都是不一样的。
第二：公司的高管层有大多数出于这个部门
第三：这个部门本身的凝聚力比较强
第四：权力部门的办公室会离CEO ，离掌权者更近一些
第五：这个部门能够给公司提供最缺的资源
从第五点来看的话，由于时代、形势的不断变化，那么一个公司最缺的资源也会随之改变，继而这个公司的权力部门也会相应的进行变迁，所以一个公司的权力部门一般是不会一成不变的。就比如：
在1900年左右，一般总裁是创业家，那时候的企业领导者，一般都拥有制造或者生产的背景。
从20世纪20年代到30年代之间，CEO经常是来自于营销和销售部门，因为那个时候怎么卖得更多是一个企业最大的问题。
从20世纪60年代起，CEO开始具有财务背景，这是因为资本市场的力量在不断增长，股东利益很重要，公司需要跟金融界建立一个牢固的关系。
所以去判断一个公司的权力部门虽然有迹可循，但也不是那么简单。
三、要有提出要求的能力
光选对一个部门没有用，你必须要成为这个部门中最引人注目的人，才能够更快的去获得权力、得到晋升。
那怎样才能引人注目呢？
作者说了你一定要学会提出要求，你一定要有提出要求的意愿和能力。
我想大多数人应该跟我一样，怀疑这句话的准确度。咱们从小到大的教育就是“最好不要给人家添麻烦”，所以可能很多人都不太喜欢去给人家提要求，我们都特别怕被别人注意，特别怕别人会因为这个不喜欢自己。但事实上是，如果你去提出一个要求的话，最大的可能性就是被别人拒绝，被别人拒绝你会有什么损失吗？不会，情况也不会比原来更糟糕。所以，你一定要学会提出要求，提出要求之后，你才有可能脱颖而出。而且你不要总觉得别人会拒绝你，实际上我们会低估别人提供帮助的可能性。我们总觉得提出要求的时候，会给对方添麻烦，会把重点放在“别人答应我这个要求，需要付出什么样的代价”上，而没有充分的考虑对方拒绝的代价。对方拒绝你实际上要承担很大的成本，他是会有很大的心理压力的。一般情况下，我们都会倾向于去答应一个人的要求。这一点是不是特别涨姿势啊？！
实际上，你跟别人提出这种帮助的请求是对别人的一种恭维，因为当你需要帮助的时候，你想到的第一个人是他，他会不开心嘛？如果他真的不开心，那只能说明他情商低。一般情况下，被请求帮助的那个人，会有被认可的感觉和荣幸感。所以你不要去害怕跟别人去提出请求，咱们一定要去具备作者说的这种提出要求的意愿和能力。
四、你还在担心做一只“出头鸟“”吗？
“树大招风”、“枪打出头鸟”这些话咱们应该听得很多，但这些话教会我们的是什么？是把自己的实力隐藏起来，天天羞羞答答，埋头做自己的事情。这样真的好吗？对于一个没有野心的人可能是上策，但是如果你想要得到权力，你想要被别人注意的话，你必须把这样的念头和想法给丢弃掉。你要学会克服自己的内向性格，变得愿意去宣传自己，你要建立自己的个人品牌。
我真的觉得建立自己的个人品牌很重要，这会给你带来更多的机会。我自己就有深切的体会，我呢平常喜欢演讲，但是我自认为讲的不怎么样，甚至普通话还有点不标准，但是我就是敢，可能脸皮比较厚吧。也正是得益于我的“厚脸皮”，我们学院常常会有分享会，我的辅导员一有分享会就会问我有没有时间，能否可以过来讲一讲，每次我也挺愿意的，我也会去提前准备，因为在我看来，这种锻炼的机会其实很难得的，反正也什么代价，反而一次又一次的锻炼，我的演讲能力只会一次又一次提升，何乐而不为呢？我觉得真的是得益于个人品牌的树立，好吧，又开始吹了！
五、态度会随着行为改变。
有一句话，我觉得媛媛姐讲的特别在理：“招人喜欢，不一定会给你带来权力，但权力一定会让你招人喜欢！”
比如你本来不喜欢一个人但因为要跟他合作，你每天都要表现出很喜欢他的样子，你做了很多对他好的事，慢慢的，你的态度就真的变得喜欢他了。所以说，态度是会随着行为去改变的，一个人可能是因为权力去靠近你的，他本来可能是图你能帮他，但慢慢的，他也会喜欢你。
总而言之，希望大家能够抛开顾虑，变得勇敢一点，勇敢的提出要求，勇敢的去争取你想要的东西，勇敢的成为你那个圈子引人注目的那个人。
