批发部

      九十年代,改革开放的起步阶段,市场经济开始萌芽起步野蛮生长,人们的心思开始活络,搞钱成了第一要务,一个积极向上的氛围里,穷尽各种办法搞经济,不管是集体还是个人。我们家就是在那个时候开了个批发部。

      我爸妈都是挣死工资的人,我哥也有正式的工作。但是可以投资、合伙。我一个表姐夫在日杂公司上班,国营单位,开始走下坡路了,基本上发不出工资,好在他自己心思活络,又能吃苦受罪,每天倒腾一些废旧钢铁买卖,真是相当苦。我爸想投资一个批发零售门市部,就和他合作,我们家负责投资,他负责运营。起步阶段是幸福的,大家的目标一致,各显其能,前面几年应该是赚钱了。后来是不是大家疲怠了,还是有各自的小九九了,我是搞不清楚。反正罅隙越来越大,互相猜忌,大家只好分家,反正搞得挺不愉快的。

      后来我们家又用了另一个表姐夫,这个姐夫相对老实,干活踏实,账务又清晰,但相对死板,胆子小,生意在明面上肯定是不如之前。我爸和我哥就又开始背后蛐蛐,各种不满意。好在这个姐夫人家有个机会进入了农信社,自然就离开了。

      至此我家的批发零售门市部就关门了。

      开始尝到甜头的家人,就又开始新的投资项目,先是跟人合作开摩托车销售,也没干几年。继续回头跟第一个姐夫合作,还是销售摩托车,当时门市部已经开到外地,让我姐夫全权负责。结果也不好,几年后,甚至和我表姐离婚了。

      再后来,我哥自己投资了一个机油销售的项目,开始时没有专门的门面,只是进货后存放在仓库,然后靠我爸与那些养车大户的关系,逐家去跑,应该说还是赚了一些钱。后来跟表哥合作开了一家专门销售机油的门面,时间也不长,跟表哥的经营理念产生分歧,分家另过,表哥承接了大量的客户,继续开门面经营,我哥呢继续回到以前仓库经营的模式,各自安好。

      抛开其他东西,分析一下我家的经商经历,我觉得虽然赚了一些钱,但是坎坷经历的原因或者说责任,在我爸和我哥。一是开始自己没有躬身入局,仅仅是投资,二是后来又人为干预,主观认为对方对不起自己,开始猜忌然后恶性循环,三是记吃不记打,再次开始后又开始继续上一轮次的循环。

      然后就没有然后了,倒也算是轰轰烈烈。

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