听樊登讲《瞬变》这本书

今天听樊登讲《瞬变》这本书,分享主要内容。

我们都认为在生活中让自己或者他人改变是很难的事,这本书告诉我们改变很容易。

影响人们去改变的原因。

第一,看似是人的问题,实际上是情景的问题。【营造路径,改变环境】比如在一个电影院里,吃爆米花吃的多少,和一爆米花桶的大小有关。很多改变看起很难,以为改变都是人的问题,实际上是情景的问题。想减肥就换个小碗就行了。

第二,看似人们懒于改变,实际上是缺乏动力。【想办法刺激大象】

第三,看似心生抗拒,实际上方向不明。【指挥骑象人】

我们每个人的脑中拥有一个大象和一个骑象人,大象是脑海中感性的部分,骑象人是我们理性的部分。大象和骑象人经常斗争,大象的优点是有劲,干事情快,有行动。缺点是不理智。

骑象人的优点是能冷静分析,但是动力不足。要想自己改变发生,就要同时让大象和骑象人一起配合动起来。一个人想通过骑象人控制大象,是要耗费体力的。

改变的方法:

1

指挥骑象人。给骑象人指明方向。怎么找到改变方向?第一找到亮点,找到一个楷模和榜样。或者找到个人的亮点,并不断重复这个亮点。第二,制定关键举措。第三指明目标。

2

激励大象,第一找到感觉。

第二、缩小改变的幅度。比如养成一个小小的习惯,就能有大的变化。

第三、影响他人打造认同感。当身边人都在做同一件事的时候,你会更有动力。如打造认同感?塑造人们的成长心态。

人们有两种心态:有一种固定型心态,还有一种成长型心态。如果我们认为自己是成长型心态,会发现所有的改变都会变的容易很多。当我认定自己的大脑像一个肌肉一样是可以改变的的。如果认定自己是固定心态,认为自己改变不了,那么任何一件改变都会变的很难。

3

改变环境来使我们改变变得容易。1调整环境。2召集同伴,当同伴压力过大的时候,很难去做一件事情,当身边的人都在做一件事情的时候,不做反而压力会很大。3培养习惯。如何养成习惯?设定触发扳机,把决定权交给环境。比如想看书,但是没有时间看书,每天我上床睡觉前一定要看书,往床上一趟习惯性动作,打开台灯看书。

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