培训工作纪要——谈话篇1

与Cecilia 1对1面谈纪要

2018.2.2

个人成长及困惑

1. 我的成长定位:

同部门的培训师每个人都有自己的专长,有擅长摄影及视频制作,有善于活动策划,有负责财务、外交,有授课经验丰富且课程质量很高的,而我,作为一个职场新人,毫不夸张的说,完全的培训师小白一个,我的优势在哪里?或者说我该如何进行个人定位?怎样打造我的职场核心竞争力?

Cc分析:优势1,学习能力——保持着一颗学习的心态以及对新事物的学习状态和最终结果能看得出来,从8月份开始学习演讲,到11月份参加培训师俱乐部,能被Cathy评价为逻辑调理清晰,就说明本身的学习能力。优势2,态度,对待工作的思维和心理,认真谦虚的工作态度。

2. 建议部分:

(1) 主动承担、寻求帮助。工作要主动承担,做得多,成长的越快。比如说PPT,就是在大量的练习实操中学会的操作,如果觉得难,觉得自己一直没准备好,那么就很难取得进步。所以在今年OKR的制定中,关于教材更新和PPT优化完整是一个繁琐、系统的过程,既是挑战,也该尝试去迈出这一步。

(2) 执行力,分清当下工作的重点是什么。在把工作完成的情况可以和同事一起放松,可以看书、练字,但前提是工作时间上的执行力,完成工作上重要的事情,再解决其他。

(3) 领悟力,决定成长是否受限。

① 对话时平时交谈时,及时回应。让自己保持积极性,哪怕不知道说什么,可以给自己硬性规定,我要接多少句话之类。通过回应既相互传达信息,同时也能自己得到信息。

② 复述。它能够保证你听懂并且记住了。在这个过程当中使双方理解信息沟通的一致性,即她想要传达的信息是否为我理解的信息。

③ 深究。在与上级或同事交流项目、活动时,多问几个问题,进行思考的深入和研究:这么做是为什么?想达到什么样的目的?能否取得成效?从而更有效完成任务,避免反复试错。

(4) 主动交谈。尝试各种工作、生活场合多说几句,适当找找存在感,增强参与性。

(5) 善于倾听。听的时候要分析判断,她到底在说什么,她说这话的本质是什么。

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