转做SDM(software development manager)这一个月来真是风波频起。组里成员，一个因为家庭原因离职，一个转组。re-org不停，我一个月换了三任经理。2022的工作安排也一直悬而未决。PM各种“追讨”让人不胜其烦。
好几次觉得，从Senior SDE转SDM真是好愚蠢。一开始提出转SDM，主要是想感受一下。想着先带一个三四人的小队伍，慢慢学习。没想到一个月前经理突然跳槽，我措手不及，接下了整个组。
这段时间来，我一直很矛盾。好几件事情，让我又气又烦，想直接转组当Senior SDE。但是, 一方面很难接受自己这么轻易放弃；一方面觉得现在的体验和机会挺难得的。刚刚转经理，就能带一个大组，org里还异常混乱。我向来信奉危机越大，机会越多；压力大，成长就越快。所以，目前的处境，从长远来看，应该是很好的养分。
也很担心，情况一直无法好转。对新上级的能力还不是很了解。作为L6的小经理，许多事情是有心无力。想来想去，我准备在现在的位置commit 6 个月。就算艰难，都坚持6个月（除非有很糟糕的情况）。6个月之后，如果没有向上发展的趋势，我就考虑走了，毕竟时间很宝贵。
