大家是否观察到这样一个现象：公司明明有一项大型业务，还是长期的业务，却要外包给外面的公司做，而不是自己成立一个部门来做这项业务。
比如很多企业，每年有上十万甚至上百万的广告业务，他们完全可以自己做，为啥还要找外面的广告公司呢？
我之前对此非常困惑，后来看到一个案例后，我就全明白了，这个案例大意如下：
有一个老板，他觉得很多业务都外包，钱都被别人赚了，还不如自己给自己干，肥水不流外人田，并且他算过，用花掉的钱来养这些新公司绰绰有余。于是，他成立了很多子公司，生产各种配件和原材料，专门供给自己的公司。甚至，他连食堂、幼儿园、医院、家属楼都自己建，形成了一个“城市型公司”。
但是，很快他发现，每个子公司供货的质量和价格，都不如从外面采购。成本直线上升，质量差强人意，公司不但没有更赚钱，利润反而直线下滑。
市场是最科学的，通过竞争关系，才能提升产品性价比及协作效率；通过行业细分，专业人做专业事，让专业的发展更深度，更精通。
如果什么都自己干，就等于脱离了市场，脱离了一个科学的运营机制，是根本行不通的。
成熟的市场，成熟的运营，都是互相依赖的。所以才会有那么多细分行业，从来不会有一家什么业务都做的巨无霸。
对我们个人也一样，我们每个人其实就像一个公司，要么提供产品，要么提供服务，大家是互相依赖的关系，而不是什么都自己做。试想想， 一个人本事再大，能有多大呢？
