今天讲的单一目标之和等于怪胎，使我想起了《相马经》的故事，伯乐为了使得自己的技艺能传下去，出了一本《相马经》，相马经》上描写千里马的外形是“额头隆起，双眼突出，蹄子好象垒起的酒药饼。”他的儿子背诵的烂熟，就依照这一条，拿着经文出去“相马”了。最终却带回了一只大蛤蟆，令伯乐啼笑皆非。
企业管理中，单一目标的考核往往也会出现类似让管理者哭笑不得的后果，公司考核全勤奖，本意是督促做工按时上下班，然而年终考核会发现，符合全勤的人对公司的业绩贡献却差强人意，而那些埋头于业务的卓有成效的人却很难符合全勤考核，其实是大家的重心放在了不同的点上，为了完成单一考核指标的指挥棒最终成为怪胎的摇篮。
如前面讲过的中庸之道，建立动态的均衡，“德官多庸，陈廷敬是德官，但是他不乏铁腕；能官多专，陈廷敬是能官，但是他从善如流；清官多酷，陈廷敬是清官，但是他宅心仁厚。”古语中‘富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫’，可见古人的智慧在衡量标准时，特别注意保持一种适度的张力，建立一个动态的平衡态，从而避免片面追求某几个指标或单一目标而产生与初衷相悖的结果。
