阅读书籍：《颠覆平庸》
四步汇报法
第一步：可视化梳理
在汇报一项工作之前，先把项目进行至少一次梳理和分类，确保你的汇报具有条理性。
第二步：SMART化任务
S （specific） ：指设定绩效考核目标的时候，一定要具体。
M（measurable）：就是目标要可衡量，要量化。
A（ attainable）： 即设定的目标要高，有挑战性，但是一定要是可达成的。
R（ relevant ）： 设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。
T（time-based）： 对设定的目标，要规定什么时间内达成。
第三步：站在对方的角度准备汇报
汇报的目的是为了让汇报的对象从你这获取信息，利用移情并结合可视化，让对方轻松获取他想知道的内容。
第四步：第一句话先说重点
先把主要内容说出来，然后结合PPT分类讲解其子内容。
花钱学习前，你需要先问自己3个问题
01这个知识对我有什么用
够买的理由只有一个，那就是它能否改变自己现有的认知和技能。
02我有过这个领域的基础吗
在参加一个课程和培训之前，最好做相应知识的基础准备。
03我如何挣回学费
把学到的用在工作中，或去教会别人。
想清楚如何过好现在和如何过好将来这2个问题
01如何过好现在
把目前该做的事都做好，不留遗憾。
02如何过好将来
把自己设置重要但不紧急的事情做好，没有拖延。
想做好任何事情都需要准备
准备什么呢
你要做什么，就去准备什么。
准备不一定能成功，但它绝对可以让你离成功更进一步。
你，要开始吗？
