如何分类管理事件

前面我们有分享到时间管理中的计划,我们在计划梳理自己的卓越人生应该是一个什么画面,我们围绕八大关注在计划梳理自己人生的梦想版图,近期的,远期的,均衡的。同时,我们也计划分解到了90天的目标,乃至分解到90天目标里最想做的三件事。

那我们那么多的梦想目标写出来后,怎么去分类管理呢?我们每个人每天都有很多“代办事项”,但是我们人生的价值和成就不取决于能做多少事,而在于确保优先做完重要的事,并把它做到极致。

按照事件的轻重缓急程度,我们可以把它们分别分为A\B\C三类:

A类是我们确定必须自己亲自执行的重要事件,是已经安排的计划内事件,包括重要紧急和重要不紧急事件;

B类是突发的紧急状况,是计划外的紧急事情;

C类是其他事件,是那些对我们内外产生干扰,却又不那么重要或紧急的事件。

处理事情的正确顺序是——做A推迟B记录C

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