本文来自微信公众号拆书帮(ID:chaishubang)
无论是刚刚工作,还是工作多年,每个人都会有一套跟进工作任务的方法。这个方法可能是列待办事项清单,或者《搞定》里面的下一步行动等等。我们暂且不去评估对于这套使用的熟练程度,因为有的朋友可能刚刚开始,有的已经得心应手。
但在工作的时候,我们希望能找到一种操作简单又能提高工作效率的方法,这样我们才会有更多的时间放在生活上、休闲上、运动上,从而为我们下一阶段的工作充满能量。工作的初衷不是为了能接更多的工作,而是拥有高效的慢生活。高效指的是产出效率高,那么今天的拆书学习每周/每日目标法将帮助我们在以日、周为单位的基础上让工作的完成更加高效,来实现日、周的高效慢生活。
阅读原文片段
我的这套方法十分简单。一直以来,我只给自己列两个任务清单。其中一个被我命名为“今日目标”,另一个便是“本周目标”。列清单的规则也很简单:
●每晚列出明天的任务清单,其中的待办事项均来自于本周清单。
●当你完成了清单上的任务,日程就圆满结束(绝不给自己添加额外的任务)。
●当一周结束时,准备下一周的任务清单。
拆书家讲解引导
这个拆页很简单,写出了列清单的三个规则,总结为:以周为最大单位,进行清单制定和更新,然后每日清单的任务都从周里面,其中提到一点就是,一旦完成了清单上的任务就不再给自己添加额外的任务。
大家怎么理解原则二,为什么绝不添加其他任何工作任务?
学习者01:
针对性完成既定安排工作,因为很多时候有临时性工作。
学习者02:
增加多了完不成会打击积极性,产生挫败感,就像走路,不要玩命赶罗自己,而且要留出时间应对突发事件,一个人的精力是有限的。
学习者04:
1.会打破以前的节奏,给自己带来不适应,压力。
2.没有坚持按照以前的节奏走。
我们来看一点,如果添加了其他工作任务,完成目标后又继续添加,那么这个每日目标体系就会失去意义,就变成了无限期的待办事项。
这样就像跑步,如果说你计划今年跑个全马拉松,一个经验丰富的马拉松训练教练给订的今天的目标是跑3公里,然后你发现跑3公里后你还行,开始跑5公里。你也跑到5公里了,但是第二次你在跑的时候,就会留存体力,这样的每日目标体系就失去意义
学习者拆为己用
现在我们来把刚刚学习到的知识拆为己用:从刚才写的9月份待办事项清单中选择出9月份第一周需要完成的事情,发出来。
学习者03:
9月份第一周的待办任务清单:
1、完成对公司运营模式的了解;
2、制定下来来三周的工作计划;
3、完成公众号的内容规划;
4、完成两本书的阅读;
5、完成PPT的学习。
学习者04:
1.公司的订阅号内容正常维护
2.请假回家
3.用拆书法拆7个片段
4.思考订阅号的内容方向
5.带新同事
学习者05:
9月份第一周的待办任务清单
1、月总结PPT完稿
2、最新一期培训反馈发送
3、九月讲师邀约
4、打篮球锻炼身体
5、环岛夜骑一次
6、周四晚上参加拆书活动
7、周末与同事一起下厨聚餐
学习者08:
9月第一周:
1.完成规定的工作。
2.能把《股市聊聊吧》这本书看一个章节。
3.做大理的旅行计划
4.争取能请9月20日、21日两天的假,连着中秋去大理。
5.做大理的旅行计划。
6.每隔一天的跑步与健身。
7.每天早上洗漱化妆时,听锵锵三人行或者齐俊杰说财经。
8.晚上睡前爱股轩,英强的节目
9.新窗帘的挑选(我是纠结狂,很难选择)
10.新茶几购买(同上)
11.和设计师讨论院子改造。
为了更好的理解,这三个原则,我们结合拆页2进行学习。在这之前,我们对自己做来做一个测试:
测试题:从领导对你、你对你、你对下属,是以工作成果还是工作时间来衡量工作量?(1:表示该衡量方式;0表示不是该衡量方式,-表示:暂无。)
学习者04:
领导对自己 1 0
自己对自己 0 1
自己对下属 1 0
学习者05:
领导对自己 1 0
自己对自己 1 0
自己对下属 - -
学习者08:
领导对自己 1 0
自己对自己 1 0
自己对下属 - -
大家来看我们刚刚做的测试题,我们衡量工作量是按照工作成果,还是工作时间?这两者有什么区别呢?这两者的区别在于:如果你工作时间作为衡量工作量的标准,那么当你上午就把工作做完后,你会给自己添加任务,就违背了我们的任务管理法第二条原则,又回到老路上去了。
如果说我们往里面添加新的任务,那么我们原本是以工作结果来衡量我们的产出,就会变成以工作时间来衡量我们的产生。尤其是,在我们还提前完成今日任务时,不做点什么就会觉得自己偷懒。为了不让自己感觉愧疚和偷懒,我们可以在轻易完成目标后,提高下一个列表的难度。比如说你觉得今天的任务完成有点早,那么对于今天就这样ok,不再进行变更,针对明天的目标清单,进行调整。
那么哪一种方式更有利于我们达到高效慢生活呢?来看拆页2。
阅读原文片段
我的方法中最关键的元素便是制定每日目标。切记,每日目标并不是一份没有时间限制的列表.“每日目标”上之应列出你今天想要完成的任务,绝不要包括超前的计划。假若你和一样,有不少的项目都在进行中,那么你的清单上的待办事项可能会数量过百。比如,忙碌的时候,我得同时兼顾各项事务:开展学术课题、阅读学校的课本、写论文、完成团队项目、交自由写作的稿件、打电话以及处理其他日常事务。
每日目标清单的第一个好处便是迫使你将自己的计划进一步简化。从今天起到未来某一天,可能堆积着数百万项目任务等着你去完成,而“每日目标”列表会驱使你理清思路,之写下今日想要完成的目标。就拿我来说吧,今早起床后,我脑中的计划只有五项:
-完成本书第一章(5000字)
-健身
-交房租
-将《自学法语》的音频下载到M3上
-做晚饭(我正在进行的一项为期30天的试验)
拆书家讲解引导
我们面对任务处理时,我们可以采用待办事项或者下一步行动等方法,但是今日目标与它们不同的是,这个拆页的是一个今日目标清单,出现在这个清单上的任务需要符合:今天想要完成的任务,而不是超前的计划。这个想,可能是你自己真正想做的,也可能是领导安排的任务或者是给下属做培训交流指导等。
“每日目标”会让我们考虑清楚今天我想完成那些任务,这样我们就可以把上百条的待办事项精简为每日目标列表。利用每日目标清单可以做到:1、简化计划;2、理清思路。这样在执行的时候,我们我们就可以更加的集中注意力。
学习者拆为己用
【A3现场演练】从拆页1当中写出来的9月第一周任务清单中,挑选出9月1日的“今日目标清单”。
学习者03:
9月1日任务清单:
1、早起运动30min
2、去刺猬实习
3、小玉新书发布会
4、听完一个梵登读书会
5、看完半本书
6、听两个《好好说话》
7、看一篇李翔
8、画一幅画
学习者04:
9月份第一周第一天的“今日目标清单“
1、推送一条消息
2、思考订阅号内容定位
3、拆一段实用的文字
学习者05:
9月份第一周第一天的“今日目标清单“
1、最新一期培训反馈整理推送
2、周四拆书活动
学习者08:
1、招收确认培训上课学员
2、完成执行线下一期培训课
3、阅读完成一本书并写读书笔记
学习者09:
9月份第一周第一天的“今日目标清单“
1、参加三家面试
2、拆书
3、画一幅曼陀罗自我分析
4、看租房信息
如果把拆页2中的工作分为两个类型:创作思考任务和具体执行任务,创作思考任务为0,具体执行任务为1 。
把拆页2现场演练中写出的9月1日的“今日目标清单”结合工作任务的两个类型,再一次进行优化,把这两类工作结合起来,在原来的“今日目标清单中,增加1-2个工作。
【示范】
完成本书第一章(5000字):0
健身:1
交房租:1
将《自学法语》的音频下载到M3上:1
做晚饭(我正在进行的一项为期30天的试验):0
学习者01:
9月份第一周第一天的“今日目标清单“
1、确定项目测算表:0
2、确定女儿食谱:1
3、21天知识管理1-2讲义回顾:0
4、预习财务罗盘课件:1
5、还建行信用卡:1
6、阅读精进第一章:0
学习者03:
9月1日任务清单:
1、早起运动30min 1
2、去刺猬实习 1
3、小玉新书发布会 1
4、听完一个梵登读书会 0
5、看完半本书 0
6、听两个《好好说话》 0
7、看一篇李翔 0
8、画一幅画 0
学习者04:
9月份第一周第一天的“今日目标清单“
1、推送一条消息 1
2、思考订阅号内容定位 1
3、拆一段实用的文字 1
学习者06:
9月份第一周第一天的“今日目标清单“
1、晨间阅读,心得记录 1
2、公众号写一篇文章 0
3、把读书会的计划进行梳理 0
4、参加线上拆书 1
5、准备周五晚上视觉记录的分享 0
6、宣传并组织古村创客的分享 1
7、跑5公里 1
学习者08:
1、招收确认培训上课学员1
2、完成执行线下一期培训课1
3、阅读完成一本书并写读书笔记0
我们可以把任务分为两个类型:创作思考任务和具体执行任务。那么如果你想完成更多的任务,把这两类工作结合起来,但是不能盲目添加新任务,不然会陷入永无止境的待办任务清单中。 这样就可以做到劳逸结合,也可以让自己对工作生活中的任务有更加清晰的认知和把控。