面对错误，首先要理解错误的性质，不是不可以犯错。其次，管理者和员工一样，面对错误时都是正常存在的，不可逃避犯错，把犯错当成学习的机会。最后，设定犯错与的计划，有的问题，在执行中犯错误是必然的，好的错误可以促进我们进步。
突破僵固性思维:如何“正确”的犯错。
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 1 上周末琼找我吃饭。 琼长得很舒服，她的身上有着一种特别的书香气质，穿着得体的洋装，一看就是都市白领的模样。 琼...
- 平衡计分卡 Balanced Scorecard 企业发展过程中，团队和个人容易只关注短期财务指标，其他战略的、长...
